在中國互聯網市場上，被人昵稱為(wei) “鵝廠”的騰訊無疑是大家無可爭(zheng) 議的超級巨頭，然而就在最近這個(ge) 超級巨頭卻做出了一係列讓人不容易理解的操作，其中最引人關(guan) 注的就是大規模關(guan) 停產(chan) 品線，很多人都在問為(wei) 什麽(me) 騰訊要這麽(me) 做？甚至於(yu) 有人高呼“青春沒了”，騰訊著急“斷舍離”到底為(wei) 了啥？
01
騰訊幾個月內關停10款產品？
據紅星新聞的報道，據騰訊地圖在網頁版提示稱，騰訊地圖PC端（個(ge) 人電腦端）將於(yu) 11月11日停止服務，移動用戶可以下載騰訊地圖App（應用程序）使用。
騰訊地圖於(yu) 2013年9月由騰訊旗下SOSO地圖更名而來，自此入局互聯網地圖行業(ye) “三國殺”，另外兩(liang) 家主要競爭(zheng) 對手為(wei) 百度地圖和高德地圖（阿裏旗下）。據騰訊地圖官網介紹，目前，騰訊位置服務日均位置服務請求1100億(yi) 次，擁有2億(yi) POI數據覆蓋，服務10億(yi) 級用戶。
前不久，花藤團隊宣布花藤將於(yu) 10月18日停止運營。公告表示，花藤由於(yu) 業(ye) 務方向調整，將於(yu) 2022年10月18日14時59分59秒停止運營。QQ空間的花藤掛件也已經於(yu) 2022年7月25日下架。有網友稱，玩過這個(ge) 的都是8090後，記得當年經常給同學朋友澆花，估計00後都不知道這個(ge) 。那個(ge) 時候裝扮QQ空間，找歌做QQ背景音樂(le) ，給好友空間澆水，如今都是時代的眼淚了。
8月16日消息，騰訊幻核發布公告，將停止數字藏品發行，所有通過其平台（包括騰訊新聞數字藏品館）購買(mai) 過數字藏品的用戶可自行選擇繼續持有或發起退款申請。
8月16日，運營了7年的看點APP也宣布關(guan) 閉並正式停止運營，公開資料顯示，高峰時期，騰訊看點活躍用戶曾達到了2.4億(yi) ，並占據著QQ的一級入口位置。
8月9日，搜狗搜索APP正式停止服務，搜狗搜索APP更名後的Bingo App在蘋果應用商店中也已經下架。
7月5日，《掌上WeGame》運營團隊發布“《掌上WeGame》退市公告”稱，《掌上WeGame》產(chan) 品（包括掌上WeGame App端，WeBiBi微信小程序以及WeBiBi H5版本），將於(yu) 今年9月8日23時59分終止運營。
據自媒體(ti) 螺旋實驗室的統計，騰訊的行動開始於(yu) 今年4月，伴隨過不少遊戲玩家成長的QQ堂於(yu) 4月20日正式停止運營，這款運營了超過17年的遊戲就此與(yu) 大眾(zhong) 告別。
老產(chan) 品作古，新項目也在被快速放棄，4月30日，僅(jin) 僅(jin) 試水了兩(liang) 年的騰訊社交電商項目小鵝拚拚也正式關(guan) 停，據騰訊相關(guan) 人員表示，小鵝拚拚可能是近幾年內(nei) 部投入資金最多的電商項目之一。
一些收購而來的項目也在麵臨(lin) 著被騰訊快速切割的命運，搜狗是明顯的代表，在加入騰訊之後，搜狗的眾(zhong) 多業(ye) 務和項目被逐漸放棄，除了前文提到的搜狗搜索APP外，搜狗地圖、搜狗號也被紛紛下線。
02
巨頭騰訊為啥著急“斷舍離”？
作為(wei) 中國互聯網的兩(liang) 極之一，騰訊一直以來都在市場上占據了最為(wei) 重要的市場地位，由於(yu) 坐擁兩(liang) 大超級社交應用微信與(yu) QQ，騰訊的優(you) 勢有目共睹，但是誰也沒想到，就是這樣的超級巨頭騰訊卻會(hui) 如此殺伐果斷地下架關(guan) 停自己的產(chan) 品，騰訊如此大規模操作的目的到底是什麽(me) ？
首先，即使是大廠也需要學會(hui) 過“苦日子”了。8月17日晚，騰訊控股發布了2022年第二季度財報，騰訊不僅(jin) 收入出現下滑，毛利、經營盈利、經營利潤率、淨利潤及淨利潤率等數據同比都出現了一定程度的下滑。在第二季度騰訊實現營業(ye) 收入1340.34億(yi) 元，較上年同期的1382.59億(yi) 元同比下滑3%；淨利潤186.19億(yi) 元，較上年同期的425.87億(yi) 元同比下滑56%。
其實，騰訊首次出現的收入下滑其實很能說明問題，之前騰訊一直在高增長的過程之中，麵對著市場的高增速騰訊的收入來源可謂是非常多元化，所以一些表麵上不怎麽(me) 賺錢的業(ye) 務條線由於(yu) 本身的維護成本也不算高，自然而然也就讓騰訊能夠有理由保留，畢竟當時的騰訊如日中天，這些小的似乎也不差錢，最多也就是不投錢進行大規模地擴張了，保留似乎也沒有太大的難度。
但是，伴隨著中國互聯網產(chan) 業(ye) 的發展，當前的互聯網已經進入了轉型發展的深水期，各大互聯網巨頭其實都麵臨(lin) 著巨大的發展壓力，在這樣的情況下，麵對著市場環境的巨大變化，騰訊也必須要學會(hui) 開始“省小錢”了，騰訊最新的財報中，騰訊掌門人馬化騰把“”貫穿始終，而這些產(chan) 品的關(guan) 停其實就是”降本增效“的結果。
其次，集中資源才能真正在市場變局中找到機會(hui) 。我們(men) 仔細研究被騰訊下線的這些產(chan) 品，有幾個(ge) 顯著的特點是非常明顯的，我們(men) 可以把這些特點給歸納一下：
一是一些老舊的功能已經失去了價(jia) 值，比如說上文最前麵提到的花藤，這個(ge) 功能是屬於(yu) QQ空間的小遊戲，原本是QQ空間盛行的時候所推出的提升產(chan) 品用戶粘性的遊戲之一，就像當前的螞蟻森林對於(yu) 支付寶一樣，但是伴隨著QQ空間整體(ti) 價(jia) 值的降低，這些遊戲的存在意義(yi) 也越來越低。
二是同類功能的有機整合，騰訊最大的特點就是APP工廠，各類APP眾(zhong) 多，就是大家熟悉的新聞類APP之前就有天天快報、看點APP等等，但是騰訊的新聞類應用還有騰訊新聞這個(ge) 主要入口，所以進行有效整合無疑是非常關(guan) 鍵的，同理還有大家熟悉的WeGame相比於(yu) 英雄聯盟，企鵝電競相比於(yu) 虎牙、鬥魚，所以同類或相近功能的有機整合就成為(wei) 了應有之義(yi) 。
三是收購產(chan) 品線的進行優(you) 化裁撤，對於(yu) 搜狗係的各類產(chan) 品來說，本來之前搜狗設立這些產(chan) 品就是為(wei) 了和騰訊、阿裏競爭(zheng) 的，如今已經收購進來了，就沒有必要再留存這些產(chan) 品了，無論是搜狗地圖、搜狗號還是搜狗搜索APP都是如此，把負資產(chan) 剝離，隻留下正資產(chan) 其實也是很正常的操作手法。
因此，集中資源幹最重要的業(ye) 務，無疑是騰訊當前這麽(me) 做的核心邏輯。
第三，騰訊著急“斷舍離”到底為(wei) 了什麽(me) ？當前騰訊雖然在關(guan) 停一大批產(chan) 品，但是騰訊的邏輯應該還是進一步降本增效，其實任何一個(ge) 產(chan) 品都是有他的生命周期，如果一個(ge) 產(chan) 品沒有辦法給自己的企業(ye) 帶來足夠的利潤的時候，他的生命也就要到頭了。
也許，這些年互聯網的高增長讓大家忽視了的概念，但是現在互聯網的變化讓企業(ye) 必須要學會(hui) 如何放棄，“斷舍離”這個(ge) 來自日本的詞匯的確是非常適合騰訊當前的市場表現的。
之所以要斷舍離，騰訊其實是有兩(liang) 方麵的打算，一方麵真正降低成本來省錢過冬，畢竟互聯網不是之前數錢數到手抽筋的時代，讓企業(ye) 的成本得到有效地控製，是騰訊這些巨頭掌門人必須要懂得事情，將不賺錢的業(ye) 務關(guan) 停或者剝離，就是最好的選擇。
另一方麵，集中力量來去試錯新業(ye) 務，這段時間雖然騰訊在關(guan) 停老業(ye) 務，但是騰訊的新業(ye) 務也沒有停止嚐試，比如說最近大力扶持的企鵝惠買(mai) 和視頻號類產(chan) 品都是這樣的邏輯。
所以，騰訊當前大規模地關(guan) 停產(chan) 品，其實是很正常的事情，也是騰訊當前順應市場變化必然的選擇。
