世界杯激戰正酣，幾家歡喜幾家愁。
四年一屆的世界杯比賽已經超出了普通足球比賽的範疇，參賽球隊是為(wei) 榮譽而戰，為(wei) 大力神杯而戰！全世界球員、教練、球迷對於(yu) 大力神杯的狂熱，是令人難以置信的。無論哪一支國家足球隊如果能得到世界杯冠軍(jun) ，捧起大力神杯，就是名正言順的世界第一，整個(ge) 世界都會(hui) 為(wei) 之瘋狂沸騰。
1974年大力神杯在德國橫空出世，金光爍爍輝映全球，成為(wei) 世界足球最高水平的象征，足球皇帝貝肯鮑爾第一次在全世界麵前舉(ju) 起它，永載史冊(ce) 。1986年，馬拉多納用“上帝之手”和那個(ge) 經典的“世紀入球”終於(yu) 換得與(yu) 它深情一吻。1994年，巴西隊舉(ju) 著它大跳桑巴，留下射失點球的巴喬(qiao) 黯然用淚水感動世界。1998年法國隊在本土勇奪冠軍(jun) ，法國總統希拉克甚至在頒獎時讓隊長迪迪埃•德尚背對自己站在長桌上高舉(ju) 大力神杯，堪比民族英雄。2006年德國世界杯，東(dong) 道主德國隊即使沒能奪取最後的冠軍(jun) ，德國總統科勒爾仍然在總統府接見了季軍(jun) 球隊，球隊英雄世界杯金靴獎得主克洛澤被總統親(qin) 自受勳。成者王侯敗者寇，1994年美國世界杯，哥倫(lun) 比亞(ya) 隊27歲的埃斯科巴在小組賽同美國隊一戰中不慎將球捅入自家大門，導致哥倫(lun) 比亞(ya) 被淘汰。在回國的路上，可憐的埃斯科巴被球迷槍殺。
2006年德國世界杯足球賽開賽前夕，聯合國秘書(shu) 長科菲•安南特地撰寫(xie) 了《我們(men) 多麽(me) 羨慕世界杯》一文，表達聯合國對世界杯的羨慕和祝福。——“各位可能很想了解評述足球與(yu) 聯合國秘書(shu) 長何幹。但實際上，世界杯令我們(men) 聯合國羨慕不已。世界杯作為(wei) 在各個(ge) 國家、由各個(ge) 種族和宗教參與(yu) 其事的唯一真正具有全球性的巔峰賽事，已成為(wei) 同聯合國一樣為(wei) 數不多的具有普遍參與(yu) 的現象之一。”
中國國際協會(hui) 常務理事、迪思傳(chuan) 媒集團總裁黃小川指出，“微博、微信的快速，正在推動著營銷、傳(chuan) 播領域的新一輪變革，僅(jin) 僅(jin) 依賴於(yu) 傳(chuan) 統廣告、公關(guan) 、活動、促銷等手段的整合營銷傳(chuan) 播理念正在悄然發生變化，借助新興(xing) 傳(chuan) 播手段塑造、建設、提升，正在逐漸成為(wei) 許多企業(ye) 的共識。無論是區域品牌向全國品牌的跨越，還是國內(nei) 品牌向世界級品牌的跨越，無論是新興(xing) 品牌還是老品牌，麵對新時代多變的市場環境和傳(chuan) 播環境，要實現品牌更上一層樓，需要突破的瓶頸還有很多。”
他山之石，可以攻玉。氣勢如虹的巴西世界杯，就是一個(ge) 很好的營銷課堂。“世界杯”作為(wei) 一個(ge) 品牌，被國際足聯運營得有聲有色，從(cong) 1930年誕生至今已經84年了，堪稱“百年老店”。期間雖然有第二次世界大戰的影響，導致1938年至1950年之間停辦了兩(liang) 屆，然而其他時間都保證了按照四年一屆的規則推進，即便是遭遇墨西哥地震這樣的不可抗力，依然無法阻撓國際足聯和舉(ju) 辦國的決(jue) 心。
作為(wei) 全球體(ti) 育界最頂級的賽事，世界杯的誕生、發展和壯大，經曆了無數的艱難曲折、風雨坎坷。20世紀初，全世界局部戰爭(zheng) 衝(chong) 突十分頻繁，國際足聯正是誕生於(yu) 戰火紛飛的1904年。從(cong) 1904年首次提出世界杯這一形式的賽事，到1927年最終獲得各國足協的認可，經曆了整整23年。期間，第一次世界大戰正式爆發。成功舉(ju) 辦三屆世界杯之後，第二次世界大戰爆發，12年之後才迎來第四屆世界杯。從(cong) 此，世界杯比賽才正式駛入四年一屆的正常發展軌道。如今，我們(men) 的生活已經離不開四年一屆的世界杯，很多球迷表示，奧運會(hui) 可以不看，但世界杯卻不能不看。無論要倒幾個(ge) 小時的時差，熬多久的夜，球迷們(men) 都心甘情願毫不在乎。
《禮記•大學》有雲(yun) ：“致知在格物，格物而後知至。”武漢大學經濟與(yu) 管理學院副院長、教授、博士生導師汪濤指出，“其實營銷聖經就在你身邊。隻要留心，處處皆學問。比如巴西世界杯，球迷一般會(hui) 關(guan) 注自己喜歡的球隊會(hui) 走多遠、能否奪冠，但是大家有沒有想過，國際足聯是如何將‘世界杯’這個(ge) 品牌營銷得有聲有色的？看世界杯，除了看精彩的對決(jue) 、冠軍(jun) 的歸屬，我們(men) 更應該看到國際足聯經營的奧秘。認真思考，開拓眼界，很多營銷屆所謂的奇跡都有其規律可尋，都可以複製。關(guan) 鍵是要突破我們(men) 看到的表麵現象，去把握本質，從(cong) 而形成思考營銷問題的路徑。一旦養(yang) 成營銷的思維習(xi) 慣，你就會(hui) 自發地去發現、去總結身邊的每一個(ge) 營銷案例，想想他們(men) 為(wei) 什麽(me) 這麽(me) 做，是在什麽(me) 環境下做出的決(jue) 策，所得的結果怎樣。這個(ge) 過程也許會(hui) 很痛苦，如果能邁過去，你就能領會(hui) 營銷的真諦。”
世界杯期間，圖書(shu) 市場上各種新書(shu) 層出不窮，如韓喬(qiao) 生《桑巴華章》、黃健翔《你不是一個(ge) 人世界杯》，分享給廣大讀者世界杯趣聞軼事、曆史謎案，無異於(yu) 一份足球盛宴。大膽提出“不看輸贏看經營”的新書(shu) 《營球世界杯》，則打破了常規的思維慣性，不談世界杯賽場的輸贏，不談如何借勢世界杯進行擦邊球營銷，而是入木三分地分析了世界杯為(wei) 何能夠後來居上，超越奧運會(hui) 的品牌影響力，並將其係統地總結為(wei) 品牌宗教、品牌定位、媒體(ti) 傳(chuan) 播、產(chan) 品創新、競合營銷、畫餅式營銷、營銷運動戰等可以借鑒的理論知識，通過加多寶PK王老吉、90後、錘子手機、杜蕾斯鞋套等諸多營銷案例予以佐證，對於(yu) 剖析“世界杯”的成功基因，無疑是一次有益的嚐試。
在新的市場環境和媒體(ti) 環境下，廣告與(yu) 公關(guan) 的邊界逐漸被打破，融合、創新成為(wei) 永恒的主題。在這方麵，世界杯也給我們(men) 提供了很好的借鑒。決(jue) 賽圈隊伍從(cong) 16支到24支到32支、包裝明星球員、引入新媒體(ti) 加強與(yu) 球迷互動、增派女裁判執法、章魚哥預測勝負，不一而足。
品牌營銷工作是一項係統性、持續性的工作，世界杯品牌84年屹立不倒，而有著2000年足球曆史的中國隊衝(chong) 擊世界杯卻屢戰屢敗，何故？中國隊急於(yu) 在世界杯舞台上樹立自己的品牌形象和地位，除了曆史戰績乏善可陳之外，沒有一個(ge) 長遠的戰略是根本原因，雖然在短時間內(nei) 達到了一定的目的，但是長遠來看卻得不償(chang) 失。短視，已經成為(wei) 許多中國企業(ye) 的通病。根據實際情況製定適合自己的中長期品牌戰略，將品牌行為(wei) 充分融入到營銷的每一個(ge) 環節，穩紮穩打、循序漸進，才能實現品牌發展的目標。
要想基業長青，當學世界杯。
