陳阿土是個(ge) 土生土長的台灣農(nong) 民，從(cong) 來沒有出過遠門。終於(yu) 有一天他中了一個(ge) 大獎，得到了一次參加旅遊團出國旅遊的機會(hui) 。國外的一切對他來說都是全新的，而且他參加的是一個(ge) 豪華團，一人一個(ge) 標準間，這更令他感到新奇不已。
到達後的第一天早晨，服務生敲門送早餐時對他大聲說道："Good morning，Sir（早上好，先生）！"對英文一竅不通的陳阿土愣住了：這是什麽(me) 意思？隨後他想到，在家時，一般陌生的人見麵都會(hui) 問："您貴姓？"這裏應該也大同小異吧！想到這兒(er) ，陳阿土大聲喊到："我叫陳阿土！"如是這般，連著三天，都是那個(ge) 服務生來敲門，每天都大聲說："Good morning，Sir！"而陳阿土亦大聲回道："我叫陳阿土！"幾天下來，陳阿土非常生氣：這個(ge) 服務生也太笨了，天天問自己叫什麽(me) ，告訴他吧他記不住，真煩！終於(yu) ，他忍不住了，跑去問導遊"Good morning，Sir"是什麽(me) 意思。導遊告訴他答案後，他羞愧不已："天啊！真是丟(diu) 死臉了！"回到房間後，陳阿土反複練習(xi) "Good morning，Sir！"這句話，以便能體(ti) 麵地應對服務生。第二天早晨，服務生照常來敲門，門一開，陳阿土就大聲叫道："Good morning，Sir！"而服務生叫的是："我叫陳阿土！"
管理故事哲理
在遇到不甚熟悉或不甚了解的人時，從(cong) 自己的習(xi) 慣出發去揣摩對方，往往是造成誤會(hui) 或隔閡的根源。作為(wei) 管理者，麵對員工或客戶，如果能夠多從(cong) 對方的角度和處境換位思考，溝通會(hui) 更加通暢，也就更容易達成共識。
