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天然氣分公司采取措施確保輕烴上產紀實

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2008-12-04  瀏覽次數:883
 今年以來,天然氣分公司繼大慶至哈爾濱輸氣管道工程順利向哈爾濱供氣後,又一輸氣管道工程——大慶至齊齊哈爾輸氣管道也建成投產。同時,呼倫貝爾油田首座原油穩定裝置——蘇一原穩第一階段施工也勝利完工,以及全國最大的輕烴儲庫——光明輕烴儲庫改造工程緊張施工……人們不禁要問,如此多具有重要意義的工程怎麽在近年相繼上馬呢?原來,在股份公司、油田公司及相關部門的支持下,天然氣分公司為實現輕烴上產目標正與時間賽跑,緊鑼密鼓地開展工作。今後3至5年,還會有更多的“亮點”工程麵世。而他們近年來所取得的成績使人不得不探究天然氣分公司為輕烴上產捷報頻傳的招數何在。
  
  第一招:宏觀規劃,統領全局

  輕烴上產(chan) 目標提出後,得到了油田領導的肯定。天然氣分公司高起點謀劃發展,放眼油田天然氣係統現狀,結合分公司實際,圍繞油氣初加工業(ye) 務鏈上的產(chan) 、供、銷3個(ge) 關(guan) 鍵環節,組織了上百名專(zhuan) 業(ye) 技術人員,這個(ge) 分公司組織相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 技術人員分成5個(ge) 潛力分析小組,本著“求實求細、遠近結合”的原則,針對企業(ye) 內(nei) 部和外部兩(liang) 個(ge) 方麵開展了深入細致的調查研究。他們(men) 對現有的14套氣加工裝置、10套原穩裝置和係統管網全麵摸排一遍,了解掌握了每套裝置和每條管線的運行情況,共深入采油一廠至采油六廠49個(ge) 聯合站、54個(ge) 中轉站,以及外圍油田33個(ge) 站點。一個(ge) 站一個(ge) 站摸底調查產(chan) 油量、產(chan) 氣量和天然氣集返輸管網現狀。通過深入調研,他們(men) 共收集分析數據15600多個(ge) ,形成專(zhuan) 題調研報告25個(ge) 。
  
  在前期大量調研、科學分析的基礎上,他們(men) 按照“整體(ti) 規劃、分步實施”的原則,配合油田設計院科學製訂規劃方案,做好南部和北部地區兩(liang) 套日處理天然氣90萬(wan) 立方米的深冷裝置、喇壓增壓站裝置,以及配套係統管網建設項目的前期論證、項目立項、可研編製和初步設計工作,比選6套淺冷裝置深冷化的技術方案。同時,他們(men) 完成了“十一五”後3年和“十二五”發展規劃的編製工作,用科學的規劃布局推動上產(chan) 目標的整體(ti) 性突破。今年9月份《大慶油田天然氣集輸、外輸氣管網及處理係統調整改造規劃研究》已通過股份公司審查,現進入可行性研究階段。

  第二招:高新科技,前線衝(chong) 鋒
  
  為(wei) 實現上產(chan) 目標,這個(ge) 分公司成立了35個(ge) 技術攻關(guan) 小組,按照看準的“早啟動、早實施”,出成果的“早推廣、早見效”的思路,圍繞生產(chan) 確定攻關(guan) 課題,全力以赴攻克“兩(liang) 個(ge) 關(guan) 鍵環節”和“一個(ge) 技術‘瓶頸’”。第一個(ge) 關(guan) 鍵環節是:開展集返輸氣管網優(you) 化技術研究,增加伴生氣處理率,科學編製集返輸氣管網改造方案,努力實現集氣率、返輸氣率“兩(liang) 個(ge) 95%”的目標。第二個(ge) 關(guan) 鍵環節是:開展係統優(you) 化運行研究,使係統運行參數達到設計值,保證裝置處於(yu) 最佳運行狀態。一個(ge) 技術“瓶頸”是:努力攻克伴生氣中二氧化碳含量高、原油含水高和油氣雜質高的“三高”技術難題,探索推廣適合現場工況條件的新方法、新工藝,優(you) 化操作參數,提高裝置的適應性,提高裝置輕烴收率。同時,在安全風險評價(jia) 、降低產(chan) 品輸差、大型關(guan) 鍵設備維修維護檢測等方麵,他們(men) 開展技術攻關(guan) 和技術儲(chu) 備,構建輔助配套的技術支持。目前,深冷裝置防凍工藝優(you) 化技術正在現場試驗,原油泵葉輪切割節能技術等一批成熟技術已經在現場應用,見到了明顯效果。這個(ge) 分公司技術攻關(guan) 步入了關(guan) 鍵技術“成熟一個(ge) 、推廣一個(ge) 、見效一個(ge) ”的良性發展軌道,為(wei) 科學上產(chan) 提供了有力的技術支撐。

  第三招:精細管理,增效上產(chan)

  天然氣分公司把管理挖潛作為(wei) 實現上產(chan) 的重中之重,把主要精力放在創新管理、練好內(nei) 功上。為(wei) 進一步科學、客觀指導今後的生產(chan) 管理工作,他們(men) 正在製定《天然氣分公司生產(chan) 管理中長期發展綱要》,切實通過有效的管理措施,深挖輕烴增產(chan) 的潛力,進一步打開上產(chan) 的空間。
  
  在保證原有裝置產(chan) 量的基礎上,他們(men) 靠抓管理一滴一滴地從(cong) 裝置中“擠”輕烴,主要圍繞提高裝置“三率”,實施“三化”挖潛措施。針對多套裝置不同程度地存在產(chan) 能餘(yu) 量的實際,他們(men) 製訂挖潛增產(chan) 方案,把增產(chan) 措施細化到每一套裝置。同時,依托新型生產(chan) 指揮係統,科學、精細、超前指揮生產(chan) ,他們(men) 製訂《生產(chan) 運行組織方案》,實行區域性調氣管理,優(you) 化係統管網運行,統籌安排檢修時間,重點保證深冷裝置滿負荷運行,提高裝置的負荷率、開工率。此外,他們(men) 還加大裝置操作的精細化,加強關(guan) 鍵參數的優(you) 化與(yu) 考核,著力提高裝置操作水平和控製標準,進一步提高裝置的輕烴收率。

 
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