時間的鏡頭回溯到四年前，陝京管道安平站改擴建工程啟動，在這場事關(guan) 首都和國家能源安全、關(guan) 乎民生的控製性工程建設中，有一群人肩負重任，直麵新冠疫情帶來的艱巨困難與(yu) 挑戰，以智慧和汗水書(shu) 寫(xie) 著“全國一張網”的新時代管網華章。在3年多時間的1170餘(yu) 個(ge) 日夜裏，國家管網人在河北安平縣境內(nei) 進行了怎樣一場艱苦搏擊，確保了這座我國東(dong) 部關(guan) 鍵樞紐站場在2024年1月16日的建成投產(chan) ？
（一）
擴建之前，安平分輸站作為(wei) 國家管網東(dong) 部樞紐站，擴建成為(wei) 壓氣站，邊運行邊建設，安全風險麵臨(lin) 巨大挑戰！
陝京管道係統安平壓氣站隸屬國家管網集團北京管道公司河北輸油氣分公司安平作業(ye) 區，是中俄東(dong) 線南下輸送的咽喉要塞。該站在原安平分輸站基礎上進行擴建，建成以後將成為(wei) 我國當之無愧的管網核心樞紐站場，承擔著向北京、天津、上海、山東(dong) 、河北、江蘇等地的樞紐管道供氣任務，它的每一次跳動都關(guan) 乎著首都和國家能源安全命脈。
今天，在擴建後的133畝(mu) 安平站土地上，七進十出的管道如同大地的血脈，西氣、陝氣、中亞(ya) 和俄羅斯來氣等在這裏匯聚，它們(men) 貫穿中國東(dong) 西南北，構建起中國油氣管網在這裏實現“四通八達”的東(dong) 部樞紐站的輝煌畫卷。這裏，是國家管網三大“儲(chu) 氣通”虛擬氣量交易地之一，它不僅(jin) 是天然氣輸送的樞紐，更是虛擬交易的中心。還是這裏，作為(wei) 國家管網光纖核心節點，其所承載的安全保障任務，彰顯著在國家能源戰略中的重要戰略地位。
也許更為(wei) 直觀的是，該站天然氣設計輸量1.2億(yi) 立方米，直接維係著北京、天津、河北、河南、山東(dong) 、江蘇、浙江、上海等沿線城市的正常運轉與(yu) 1.5億(yi) 戶居民用戶的日常生活。而這些地區都是我國的關(guan) 鍵核心所在，每一刻的天然氣供應安全都是對國家和人民的責任。
“安全！安全！！必須堅決(jue) 確保安全！！！”這成為(wei) 安平分輸站改擴建項目的重中之重。因為(wei) 對於(yu) 安平站來說，任何一點閃失，都可能引發不可想象的嚴(yan) 重後果。
同時，該站地麵工藝設備眾(zhong) 多，地下管道、光纜、電纜錯綜複雜，高達90％以上的站場開挖麵，深度達六、七米，以及大量的動火作業(ye) ，對工程建設和生產(chan) 運行安全帶來了前所未有的巨大挑戰。
“安全生產(chan) 先於(yu) 一切、高於(yu) 一切、重於(yu) 一切”的理念已經深入國家管網人的骨髓。“必須堅決(jue) 確保安全萬(wan) 無一失！！！”這是從(cong) 國家管網集團到北京管道公司、從(cong) 參建各方到河北輸油氣分公司和安平作業(ye) 區每一個(ge) 員工的“天字號工程”。在這裏，“安全是1，其他都是0”不僅(jin) 是誓如泰山的口號，更是他們(men) 堅守的信念。
三年迎難而上，北京管道公司與(yu) 建設方緊密協作，以結果為(wei) 導向，以問題為(wei) 抓手，建立“日跟蹤製”，全力協調解決(jue) 工程建設中遇到的各種問題和困難，以強力手段確保工程建設與(yu) 生產(chan) 運營安全萬(wan) 無一失。為(wei) 確保項目投產(chan) 平穩有序推進，公司生產(chan) 部門強化進度管理，科學組織調度；分公司倒排工期，掛圖作戰，緊盯任務時間節點；維搶修隊伍以嚴(yan) 謹的態度和精湛的技藝應對每一個(ge) 動火挑戰；作業(ye) 區加強施工現場管理，創新采用“不同區域隔離”風險管控模式，優(you) 化動火程序，全力打造規範施工、標準化施工現場。在公司各級幹部員工的共同努力下，三年時間，打贏了工程建設、安全生產(chan) 、戰疫保供等多項戰役，確保了項目按時間節點有序推進、如期保質保量完成工程建設任務並實現投產(chan) 目標。
在施工作業(ye) 現場，每一次動火作業(ye) 中，每一個(ge) 人都清楚自己的責任與(yu) 使命。他們(men) 不僅(jin) 是建設者，更是安全的守護者。他們(men) 通過人防、物防、技防等多重手段，使整個(ge) 工程得到了全方位、無死角監管。這樣的細致入微，確保了每一寸管道、每一台設備都承載著最高的安全標準。
其中，有一個(ge) 小故事令人印象深刻。在壓縮機組72小時試運檢測的關(guan) 鍵時刻，他們(men) 發現了1號機組電機端蓋3條螺栓溫度偏高。對於(yu) 他們(men) 來說，這不僅(jin) 僅(jin) 是技術問題，更是對工程質量和安全的堅守。他們(men) 連續作戰，組織技術精英深入分析，夜以繼日地研究與(yu) 試驗，最終完美解決(jue) 了這一難題，確保了工程建設一次建成投產(chan) 。
國家管網人及參建各方以他們(men) 的實際行動證明：隻有堅守初心、精益求精，才能鑄就真正的精品工程。他們(men) 不僅(jin) 在建設一個(ge) 偉(wei) 大的工程，更在書(shu) 寫(xie) 新時代、新征程上管網人的中國故事。
（二）
在安全與(yu) 工期存在矛盾時，安全是“天字號工程”，運行與(yu) 建設單位緊密協作，以嚴(yan) 謹的態度和嚴(yan) 格的管控應對每一項挑戰！
呂曉方，時任安平作業(ye) 區副主任，在這三年時間中，他全程參與(yu) 了安平壓氣站的運行與(yu) 建設。他不僅(jin) 負責日常生產(chan) 運行，還要確保項目建設過程中的安全監護與(yu) 管理。這是一項艱巨的任務，因為(wei) 邊運行、邊建設的安全風險巨大。他們(men) 是如何巧妙平衡這兩(liang) 項工作，確保工程安全順利推進的？
由於(yu) 安平壓氣站是在原安平分輸站基礎上進行互聯互通擴建，這就給現場施工作業(ye) 增加了極大的難度，同時也給生產(chan) 運行單位增加了極大的施工風險管控難度。每天有上百人的施工作業(ye) 場地，稍有不慎就有可能出現意想不到的情況。在確保原有生產(chan) 運行裝置正常運行、有序加快推進新建項目施工作業(ye) 的同時，他主動參與(yu) 現場施工作業(ye) ，查找隱蔽工程圖紙，對現場隱蔽工程進行定點定位，要求施工方先人工開挖探坑，在做好地下隱蔽工程防護後，再動用機械。
安平作業(ye) 區團隊日夜奮戰在運行與(yu) 建設現場，他們(men) 的每一個(ge) 動作、每一個(ge) 決(jue) 策都直接關(guan) 係到工程的成敗。他們(men) 麵臨(lin) 的挑戰不僅(jin) 僅(jin) 是技術問題，還有人與(yu) 人之間的協調與(yu) 配合。在這樣一個(ge) 龐大而複雜的擴建工程中，任何一點小小的失誤都可能引發不可預見的後果。
為(wei) 了確保安全與(yu) 工期的平衡，建設方與(yu) 運行單位緊密協作，以嚴(yan) 謹的態度和精湛的技藝應對每一個(ge) 挑戰。在站場地麵挖掘過程中，他們(men) 堅持“先探明再精準、先探坑再深坑、先人工後機械”原則，確保站場每一寸土地都被精心嗬護。在遇到光纜或管道附近作業(ye) 時，他們(men) 與(yu) 監理人員同時旁站監護，確保安全無虞後才進行施工作業(ye) 。
“這樣，顯然會(hui) 大大延緩工期和時間成本，與(yu) 計劃工期形成嚴(yan) 重矛盾，但在安全和工期這個(ge) 天平麵前，我們(men) 必須確保安全，必須以最嚴(yan) 謹的態度和最嚴(yan) 格的管控來堅守國家能源安全的這一咽喉要塞！”呂曉方說。因為(wei) 他們(men) 深知，安全是工程的基石，是“1”，而其他都是“0”。安全出現問題，不僅(jin) 工期會(hui) 受到影響，其可能帶來的損失將也無法挽回。
盡管因新冠疫情的影響進一步拉長了工期，但為(wei) 了確保安全，各參建單位都一絲(si) 不苟堅決(jue) 執行各自成熟的管控體(ti) 係和流程，堅持不懈地抓好執行落實。項目部全麵強化從(cong) 設計到施工、從(cong) 組織到管理的各項措施，著力打造規範施工、標準化工地。
安平作業(ye) 區製定了一套嚴(yan) 格的管理製度。比如，對建設施工現場，全部實現視頻監控，對有死角的作業(ye) 現場采取移動攝像頭，確保全區域、無盲點監控覆蓋。在人員進入作業(ye) 現場之前，必須經過安全教育、風險點告知和拍照留檔等。對進入作業(ye) 現場的建設者，作業(ye) 區員工對其進行不間斷巡查監護，一旦發現違規操作立即叫停，將其帶離站區進行安全教育和再培訓，考試合格者才能返回作業(ye) 現場繼續施工，對於(yu) 屢犯者堅決(jue) 清理出場，確保每一個(ge) 人都高度重視安全的重要性並規範作業(ye) 。
“對於(yu) 違規違章操作出現多次的單位，我們(men) 不是以簡單的罰款了事，公司在經過評估後將其納入黑名單，直接從(cong) 招投標名錄中剔除！”安平作業(ye) 區副主任楊嶺飛補充道。
在呂曉方的職業(ye) 生涯中，參與(yu) 並見證了許多動火作業(ye) ，但安平站的動火作業(ye) 規模、風險級別、工藝複雜性和作業(ye) 難度都完全超出了常規標準，成為(wei) “超級大動火”。他先後3次組織編製動火作業(ye) 方案，僅(jin) 字數就高達50萬(wan) 字。正是由於(yu) 這樣嚴(yan) 謹精細的作業(ye) 書(shu) 和嚴(yan) 格的管控、參建各方精準無誤的施工作業(ye) ，確保了所有動火作業(ye) 的安全無憂。
精細管理的背後是大量的精力和時間的支撐。3年多來，安平作業(ye) 區幹部員工基本上都無法正常輪休，他們(men) 堅守在現場，風雨無阻，很多人在現場連續工作100天以上無休。
同大家一樣，呂曉方更是如此。2021年，孩子剛出生沒有多久，他就回到工作崗位，一幹就是兩(liang) 三個(ge) 月。為(wei) 了確保新建項目快速按照計劃推進，他沒日沒夜編製動火作業(ye) 方案，細化各項施工作業(ye) 步驟，每日去現場與(yu) 建設方進行溝通交流，確保施工不走回頭路，節省建設資本，同時降低作業(ye) 返工程序。
尤其在2023年12月的超強寒潮中，河北安平地區氣溫達到曆史最低值。在這樣的惡劣環境下，員工們(men) 在投產(chan) 調試一線，零下十幾度的冰天雪地中一站就是10小時以上，杜世鵬的耳朵被凍傷(shang) 了連他自己都沒察覺，很多人甚至沒有時間吃上一口熱飯，深夜忙完後泡碗方便麵充饑。他們(men) 的付出和堅守，都是為(wei) 了保證工程的安全與(yu) 順利進行。
在此過程中，安平作業(ye) 區黨(dang) 支部按照國家管網“紅色能源動脈”黨(dang) 建品牌部署，著力打造“紅色樞紐”黨(dang) 建子品牌，充分發揮黨(dang) 支部的戰鬥堡壘和黨(dang) 員的先鋒模範帶頭作用。他們(men) 成立了“黨(dang) 員突擊隊”，在工程建設、質量安全環保、特級動火作業(ye) 、壓縮機測試、冬季保供、麻山藥區域防護和違章違建拆除等工作中，他們(men) 以實際行動詮釋了為(wei) 人民服務的宗旨，確保了運行建設同行、安全保供雙贏。
（三）
動火作業(ye) 對在役天然氣管道而言，是一項非常危險的作業(ye) ，麵對“超級大動火”，他們(men) 如何確保71處動火點萬(wan) 無一失？
眾(zhong) 所周知，天然氣是一種非常危險的氣體(ti) ，它具有很高的易燃性和爆炸性。在管道附近進行動火作業(ye) 時，很容易造成安全事故。因此，在役大型天然氣管道動火作業(ye) 的風險係數更是達到了極值。這對安平壓氣站的建設運行者而言，每一次動火作業(ye) 都是一次巨大的挑戰。
2022年9月22日，安平壓氣站內(nei) 火光閃爍，河北輸油氣分公司與(yu) 維搶修分公司組成的精英團隊正在這裏進行一場前所未有的特級動火作業(ye) 。經過數小時的不懈努力，中俄東(dong) 線管道與(yu) 陝京二線、陝京三線、冀寧線、鄂安滄管線在安平站內(nei) 實現了主幹管網的互聯互通。這不僅(jin) 標誌著“北氣南下”的天然氣能源格局得到了進一步完善，更進一步推動著“全國一張網”戰略布局加速落地。
為(wei) 了確保動火作業(ye) 的安全與(yu) 順利進行，北京管道公司及河北分公司領導層給予了高度重視。經過多次現場踏勘、深入討論和細致審核，最佳動火方案終於(yu) 出爐。在方案實施前，河北分公司與(yu) 維搶修分公司等單位進行了多次嚴(yan) 密的桌麵推演，確保每一位參戰人員都明確自己的職責與(yu) 動火作業(ye) 流程。同時，抽調黨(dang) 團骨幹充實到一線，他們(men) 用實際行動踐行黨(dang) 的二十大精神，展現了堅定的信念和無畏的拚搏精神。
“管網鐵軍(jun) ，舍我其誰，保供有我，使命必達”，這不僅(jin) 是誓言，更是燕趙管網鐵軍(jun) 戰士的心聲。他們(men) 鬥誌昂揚、信心滿滿，有條不紊完成各項動火前準備工作。此次動火作業(ye) 涉及48個(ge) 動火點，包括管徑25毫米～1000毫米的管線。切割與(yu) 焊接工作量大，共涉及49道切割口和96道焊接口。為(wei) 了確保安全與(yu) 高效雙重目標的實現，團隊創新采用了“不同區域隔離”的風險管控模式，並不斷優(you) 化動火方案。
2022年11月9日23時許，隨著總指揮一聲令下，第三期動火作業(ye) 正式啟動。這場特級動火作業(ye) 完成後，標誌著中俄東(dong) 線管道與(yu) 原有相關(guan) 管線在安平站內(nei) 成功實現工藝裝置互聯互通，為(wei) 京津冀、環渤海、長三角地區的能源保障注入了新活力，也為(wei) 沿線經濟與(yu) 民生提供了堅實的能源支撐。
在多家單位聯動下，一場規模空前的動火作業(ye) 拉開帷幕。這是一場展現“管網鐵軍(jun) ”風貌的硬仗，也是對管工和焊工技藝的嚴(yan) 峻考驗。
在作業(ye) 現場，管工們(men) 精準切割、打磨、測量、下料、組對，動作嫻熟一氣嗬成；焊工師傅們(men) 消磁、焊接，技藝高超行雲(yun) 流水。每個(ge) 人都全神貫注，各司其職，有條不紊地推進作業(ye) 進程。整個(ge) 現場就像一幅生動的施工作業(ye) 畫卷，展示出管網人和建設者的專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 和敬業(ye) 精神。
經過緊張而有序的施工，隨著最後一道焊口焊接完畢，本次特級動火作業(ye) 安全順利完成。那一刻，現場人員相視一笑，臉上都洋溢著喜悅和自豪。他們(men) 以實際行動證明，麵對挑戰時，有決(jue) 心、有毅力、有技藝的“管網鐵軍(jun) ”始終能夠攻堅克難，創造奇跡。
這場特級動火作業(ye) 的勝利，以及71個(ge) 動火點的安全圓滿完成，是參建各方追求卓越、服務社會(hui) 的有力見證，是他們(men) 在建設“全國一張網”中取得的一項重大成績。
2024年1月16日，安平壓氣站順利建成投產(chan) ，日增輸天然氣高達2000萬(wan) 立方米，下遊億(yi) 萬(wan) 民眾(zhong) 享受到了更多我國綠色低碳發展“紅利”。
（四）
當問及付萬(wan) 章為(wei) 何如此拚盡全力時，他用管網集團的一條行為(wei) 準則詮釋了他的做事理念：“一分部署，九分落實，拒絕紙上談兵！”
在安平壓氣站建設工地上，在國家管網集團北京管道公司黨(dang) 委的協同組織指揮下，有一個(ge) 人身兼數職，組織協調68家單位、近千人的參建隊伍在這裏攻堅克難。每一天，他都奔波在現場，為(wei) 工程的每一個(ge) 環節忙碌。在連續幾天幾夜作戰的大型動火作業(ye) 中，他更是很少能夠休息。在壓縮機組測試的關(guan) 鍵時刻，即便“牙痛不是病，痛起來要人命”，他的左臉腫得像張“發麵團”，但這絲(si) 毫影響不了他的四處奔忙。
“每到這種關(guan) 鍵時候，高度緊張的我都這樣著急上火，等到投產(chan) 成功了，20來天後就自然消下去了，吃藥也沒有用，因為(wei) 什麽(me) 藥也不管用。”他自嘲地笑著告訴筆者。
當問及他為(wei) 何如此拚盡全力時，他用國家管網集團的一條行為(wei) 準則詮釋了他的做事理念：“一分部署，九分落實，拒絕紙上談兵！”在他看來，認真做事隻能把事做對，用心做事才能把事做好。這也是他們(men) 這支建設隊伍的靈魂所在。
他就是安平壓氣站項目經理、國家管網項目建設分公司冀魯項目分部負責人付萬(wan) 章。這位曾參加過阿獨線、鐵嶺國家油庫、漠大線等國家重點工程的建設者，一如既往把安平壓氣站項目當成精品工程來打造，一絲(si) 一毫都不將就。
蔣建國，國家管網項目建設分公司靈台項目技術副經理，也是這支項目建設團隊的典型代表之一。麵對安平站新老管線交替穿越、拆舊建新等複雜施工難題，他全局規劃，精心布局，不僅(jin) 製定了站場施工思路和關(guan) 鍵節點，優(you) 化了施工順序，還積極主動加強與(yu) 運行單位的溝通協調，積極推進站內(nei) 施工進程。
安平改擴建的核心，是實現中俄東(dong) 線管道與(yu) 陝京管道、冀寧以及4路分輸用戶的互聯互通。為(wei) 實現這一目標，原設計計劃動火74次。麵對這一艱巨挑戰，蔣建國將新老工藝係統熟記於(yu) 心，結合運行需求，經過深思熟慮，最終確定了安平站動火分六步走方案，減少動火作業(ye) 次數，做到了環環相扣，既保證了中俄東(dong) 線管道南段按時投產(chan) ，各條幹線之間輸氣互補，又避免了頻繁動火導致的下遊輸氣不足，確保了運行安全。
在開工之初，蔣建國提出增加5台雙閥隔斷閥門的創新方案。這一方案的實施，實現了中俄東(dong) 線管道與(yu) 陝二、陝三、冀寧四條線路動火期間的雙閥隔離。在動火期間，隻需將雙閥關(guan) 閉，便不會(hui) 影響其他幹線正常運行，實現站內(nei) 動火連頭。該方案的實施，將複雜動火方案化繁為(wei) 簡，大大減少了停輸次數，將影響降到了最低。
對此，付萬(wan) 章感慨道：“正是像蔣建國這樣一批充滿智慧的建設者的共同努力，不僅(jin) 保證了站場和壓縮機組的建設質量，更在每一個(ge) 細節中體(ti) 現了管網人對民生和國家能源安全的堅定承諾。”
同他們(men) 一樣，在安平壓氣站的建設過程中，每一個(ge) 管網人都以卓越的工程品質和堅定的民生擔當，書(shu) 寫(xie) 了一曲“管網鐵軍(jun) ”的讚歌。他們(men) 精準掌握邊運行邊建設、安全與(yu) 工期的平衡點，巧妙應對各種挑戰和風險，確保了工程建設質量與(yu) 安全環保。這不僅(jin) 展現了他們(men) 對QHSE的極致追求，更彰顯了他們(men) 對民生和國家能源安全的深沉情懷。
（五）
大功率壓縮機組是天然氣工業(ye) 領域皇冠上的明珠，這些國產(chan) 壓縮機組的建成投運，是我國民族工業(ye) 和油氣管道工業(ye) 大協作的結晶！
發揮安全支撐、產(chan) 業(ye) 控製、科技創新三個(ge) 作用，科技自立自強，把能源的飯碗牢牢端在自己手裏，這是國家管網安平壓氣站建設中的一個(ge) 根本遵循。
安平壓氣站的3台套20兆瓦國產(chan) 電驅壓縮機，由陝西鼓風機集團精心打造，展現了多項創新和技術突破。這些設備不僅(jin) 獲得了11項國家專(zhuan) 利，達到國際領先水平，而且相比進口設備，綜合成本降低約30％。
在機組控製方麵，這些國產(chan) 設備再次展現出其技術實力。通過自主創新，實現了遠程一鍵啟停機、多機組負荷分配智能化控製等功能。這不僅(jin) 將人工現場操作轉變為(wei) 多種工況、多種模式下的自動判斷和控製，極大地提高了工作效率，從(cong) “10人1小時”到“1人1分鍾”，且為(wei) 今後全麵推廣相關(guan) 應用積累了寶貴經驗。
據陝西鼓風機集團工程師林曉介紹，陝鼓製造的國產(chan) 壓縮機組已在我國多個(ge) 天然氣管道重要站場使用。他自豪地說：“在安平站，通過創新和技術突破，我們(men) 不僅(jin) 實現了安平壓氣站的順利投產(chan) ，而且為(wei) 民族工業(ye) 發展做出了重要貢獻。這是多方大團結大協作共同努力的結果，也是對陝鼓技術實力和服務精神的最好證明。”
如他所言，安平壓氣站3台壓縮機組的建設安裝、調試和投產(chan) 等工作，牽涉到十多家相關(guan) 企業(ye) ，他們(men) 舍小家、顧大家，為(wei) 安平站的順利投產(chan) 保駕護航。在那個(ge) 極端的寒冬裏，他們(men) 以“飛奪瀘定橋”的奮鬥精神，為(wei) 安平壓氣站的順利投產(chan) 提供了陝鼓力量，展現了陝鼓人的“奮鬥者”精神。
工程建設的過程，也是培養(yang) 運行人才和隊伍的過程。安平作業(ye) 區編製“陝鼓”機組專(zhuan) 業(ye) 培訓計劃，利用晚班會(hui) 開展“每日一主題，全員上台講專(zhuan) 業(ye) ”機組培訓，以內(nei) 部培訓與(yu) 調試廠家現場實操培訓相結合，全員分析研討，掌握“陝鼓”機組必備應知應會(hui) 技能。同時，作業(ye) 區走出去“取經”，安排23人次分別前往泰安、唐山等兄弟單位學習(xi) ，研究同型號國產(chan) 壓縮機組運行維護經驗，為(wei) 後續工作培養(yang) 人才隊伍。
朱峰，一位在生產(chan) 領域摸爬滾打18年的電控儀(yi) 工程師，安平壓氣站工程建設對他而言是一場從(cong) 未有過的考驗，那就是壓縮機組相關(guan) 的工作內(nei) 容。但他沒有退縮，在那些不眠不休的繁忙日子裏，他沉浸在資料、圖紙、視頻和與(yu) 專(zhuan) 家的交流中，全身心投入到壓縮機組的學習(xi) 中。終於(yu) ，伴隨著3台套壓縮機的成功投運，朱峰也以他的毅力和才智完成了這項挑戰。此刻，他心中充滿了自信，為(wei) 今後的職業(ye) 生涯鋪平了道路。
“團結就是力量，合作成就共贏”催生了豐(feng) 碩的建設成果：在三年的工程建設中，有近70家單位、上千人參與(yu) 安平壓氣站建設運行中，累計焊口5738道，合計焊接當量11.4萬(wan) 吋，站場一次焊接合格率98％以上，71處動火連頭一次焊接通過率全部100％，工程建設全過程質量安全環保零事故。這無疑是一份值得自豪的成績單。
難怪付萬(wan) 章會(hui) 滿懷激情地分享道：“安平壓氣站的建成投產(chan) ，不僅(jin) 為(wei) 新建天然氣南下輸送打通了關(guan) 鍵通道，更象征著我國能源結構優(you) 化升級的新篇章。這一壯麗(li) 成就，向世界展示了我國在能源領域的實力與(yu) 無限潛力。”
（六）
管網樞紐站的戰略地位十分重要，如何確保安全、平穩、高效運行是重中之重。一年來，安平作業(ye) 區團隊是如何做好這份答卷的？
2025年1月16日，安平壓氣站迎來了投產(chan) 一周年的日子。在寒風凜冽的冬日裏，這座承載著國家能源安全重任的樞紐站正以穩健的步伐，為(wei) 我國中東(dong) 部地區的天然氣供應提供著源源不斷的動力。
在安平壓氣站的控製室內(nei) ，大屏幕上實時顯示著站內(nei) 的各項運行參數，工程師們(men) 緊盯著屏幕，不時調整著各項參數，確保壓縮機組的穩定運行。
“現在，我們(men) 的首要任務就是確保冬季保供的安全平穩。”安平作業(ye) 區主任吳曉飛目光堅定地說。他身前的工程師們(men) 忙碌而有序，每個(ge) 人的臉上都寫(xie) 滿了責任與(yu) 擔當。
“冬季是天然氣需求的高峰期，我們(men) 必須確保每一方天然氣都能安全、準時地輸送至下遊用戶。”吳曉飛介紹道，“為(wei) 此，我們(men) 提前編製了詳細的應急預案，並進行了多次實戰演練。”
在站場上，壓縮機轟鳴著，將來自遠方的天然氣加壓後輸往全國各地。員工們(men) 身著厚重的棉衣，沿著管道線路一步步前行，仔細檢查著每一處可能存在的隱患。“我們(men) 的職責就是確保這條能源大動脈的安全暢通。”一位員工邊檢查邊說道。
據統計，自投產(chan) 以來，安平壓氣站已累計向下遊輸送天然氣近300億(yi) 立方米，日均輸氣量穩定在7000萬(wan) 立方米以上，最高日輸氣量更是突破了1億(yi) 立方米大關(guan) 。這些數據背後，是安平作業(ye) 區全體(ti) 員工夜以繼日的辛勤付出和無私奉獻。
作為(wei) 國家管網集團的樞紐站，安平壓氣站不僅(jin) 在保供方麵表現出色，還在技術創新上不斷突破，向著國家管網集團標準化示範站建設的目標穩步邁進。
“我們(men) 一直在探索如何通過技術創新來提升站場的運行效率和安全性。”作業(ye) 區副主任楊嶺飛介紹道，“比如，我們(men) 引入了激光監控係統，實現了對站場和管道的全方位、無死角監控。”
在站場上，多個(ge) 激光探頭正沿著預定的路線緩緩轉動。它搭載著高清攝像頭和多種傳(chuan) 感器，能夠實時采集站場裏有無天然氣泄漏，並將數據實時傳(chuan) 輸到主控室。“這種探測監控係統可以24小時不間斷地工作，大大提高了監控效率和準確性。”一位技術人員自豪地說。
沒有創新，沒有未來。在技術創新方麵，安平壓氣站團隊高度重視標準化建設。作業(ye) 區按照標準化站隊建設規範，編製了一套更為(wei) 完善的標準化手冊(ce) 和操作規程，確保每一項工作都有章可循、有據可查。“我們(men) 希望通過標準化建設，提升整體(ti) 管理水平和運行效率。”吳曉飛說。
同時，安平作業(ye) 區還積極開展技術攻關(guan) 和自主創新工作。一年來，作業(ye) 區共獲得國家專(zhuan) 利11項，發表技術論文10餘(yu) 篇，為(wei) 站場的技術創新和發展提供了有力支撐。
在油氣能源行業(ye) ，安全永遠是第一位的。安平壓氣站深知這一點的重要性，因此在安全管理方麵下足了功夫。
“我們(men) 始終堅持‘安全第一、預防為(wei) 主、綜合治理’的方針不動搖。”吳曉飛斬釘截鐵地說，“為(wei) 了確保安全運行，我們(men) 建立了一套完備的安全管理體(ti) 係和應急預案。”
在站場上，隨處可見各種安全警示標識和宣傳(chuan) 標語。“我們(men) 要時刻提醒員工注意安全、遵守規章製度。”吳曉飛說，“同時，我們(men) 還加強了安全培訓和演練工作，提高員工的安全意識和應急處理能力。”
為(wei) 了確保站場設備的安全運行，安平壓氣站還建立了嚴(yan) 格的設備巡檢和維護製度。“我們(men) 定期對設備進行巡檢和維護保養(yang) 工作，及時發現並處理潛在的隱患和問題。”一位設備工程師介紹道，“同時，我們(men) 還加強了與(yu) 設備廠家的溝通協作工作，確保設備的正常運行和及時維修。”
除了加強內(nei) 部安全管理外，在北京管道公司的統一組織指揮下，安平壓氣站還積極與(yu) 地方政府和相關(guan) 部門溝通協調工作，組織開展了多次應急演練。“我們(men) 還與(yu) 地方政府建立了應急聯絡機製和信息共享平台，確保在出現突發情況時能夠迅速響應和協同處置。”吳曉飛說。
一年來，安平壓氣站成功應對了多次突發情況考驗，確保了站場的安全穩定運行。這些成績的取得離不開全體(ti) 員工的辛勤付出和共同努力，更離不開國家管網集團及北京管道公司領導的關(guan) 心支持和幫助指導。
作為(wei) 國家管網的樞紐站之一，安平壓氣站深知人才對於(yu) 企業(ye) 發展的重要性。因此，在人才培養(yang) 方麵下足了功夫。“我們(men) 始終堅持‘以人為(wei) 本、人才立企強企’的戰略不動搖。”作業(ye) 區黨(dang) 支部書(shu) 記李浩說，“為(wei) 了打造一支高素質的技術團隊，我們(men) 采取了一係列的人才培養(yang) 措施和舉(ju) 措。”
在人才培養(yang) 方麵，安平壓氣站注重員工的技能培訓和能力提升工作。“我們(men) 定期組織各種形式的技能培訓和交流活動提高員工的專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 和綜合能力。”楊嶺飛介紹道，“同時，我們(men) 還鼓勵員工參加各種技能競賽和資格認證考試，激發員工的學習(xi) 熱情和積極性。”
除了加強內(nei) 部培訓，安平壓氣站還積極引進外部優(you) 秀人才和先進技術經驗。他們(men) 與(yu) 多所高校和科研機構建立了緊密的合作關(guan) 係和產(chan) 學研用協同創新機製，並通過引進外部優(you) 秀人才和先進技術經驗的方式方法，不斷提升自身的技術創新能力和核心競爭(zheng) 力水平。
在人才培養(yang) 方麵取得顯著成效的同時，河北分公司及其安平作業(ye) 區還注重員工的職業(ye) 發展規劃和激勵機製建設。“我們(men) 為(wei) 員工提供了廣闊的職業(ye) 發展空間和晉升機會(hui) ，以及具有競爭(zheng) 力的薪酬福利待遇體(ti) 係。”河北分公司黨(dang) 委書(shu) 記劉澤軍(jun) 說，“通過這些措施和舉(ju) 措的實施和落實，我們(men) 成功打造了一支高素質、專(zhuan) 業(ye) 化的技術團隊，為(wei) 企業(ye) 的發展提供了有力的人才保障和支持。”
（七）
安平壓氣站的建成投產(chan) 和平穩運行，彰顯了國家管網集團的建設實力，體(ti) 現了北京管道公司在“建管融合”體(ti) 製下的高效協作與(yu) 創新能力。
春風化雨鑄輝煌，歲月如梭展新篇。從(cong) 工程建設到一次投產(chan) 成功，從(cong) “建成即達標”的合建示範站點到投產(chan) 一年來的連續、安全、平穩、高效運行，安平壓氣站的建設和管理運行給我們(men) 帶來了哪些有益的啟示或經驗？1月22日，筆者有幸采訪到北京管道公司副總經理、新聞發言人肖華平。
肖華平認為(wei) ，國家管網集團的“建管融合”體(ti) 製是“全國一張網”改革發展過程中的一項重要創新，它打破了此前的“建管分離”的建設模式，實現了從(cong) 項目建設到運行管理的無縫銜接。“這種體(ti) 製的優(you) 勢在於(yu) ，它讓我們(men) 在項目建設初期就能從(cong) 運行管理的角度出發，提前考慮和規劃，確保項目建成後能夠順利、高效地投入運行。”肖華平坦言。
他進一步解釋道，在安平壓氣站的建設過程中，北京管道公司充分發揮了“建管融合”體(ti) 製的優(you) 勢。從(cong) 項目規劃、設計到施工、調試，每一個(ge) 環節都有運行管理團隊的深度參與(yu) 。這種深度參與(yu) 不僅(jin) 保證了項目的建設質量，也為(wei) 後續的長周期安全平穩運行管理打下了堅實基礎，最大程度地避免了“交鑰匙工程”麵對的各種問題。
“比如，在壓縮機組的選型、調試過程中，我們(men) 的運行管理團隊就提前介入，與(yu) 廠家緊密合作，確保機組能夠順利接入我們(men) 的運行係統。”肖華平舉(ju) 例說。他強調，這種提前介入和深度合作，使得機組在投產(chan) 後能夠迅速達優(you) 良運行狀態，為(wei) 安平壓氣站的高效運行提供了有力保障。
“安平壓氣站的建設過程中，我們(men) 遇到了很多困難和挑戰，比如新冠疫情的影響、施工環境的複雜多變等。”肖華平回憶道，“但是，在‘建管融合’體(ti) 製的引領下，我們(men) 與(yu) 建設方緊密協作，以結果為(wei) 導向，以問題為(wei) 抓手，最終克服了重重困難，確保了項目的如期建成投產(chan) 。”
他特別提到了壓縮機組在72小時試運檢測的關(guan) 鍵時刻出現了電機端蓋螺栓因電磁原因造成的溫度偏高問題。麵對這一突發情況，北京管道公司運行管理團隊迅速響應，組織技術精英深入分析、夜以繼日地研究與(yu) 試驗，通過更換螺栓並進行絕緣處理，最終成功解決(jue) 了這一難題，確保了機組的順利投產(chan) 。“這個(ge) 問題的解決(jue) ，充分體(ti) 現了我們(men) 運行管理團隊的專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 和應急處理能力。”肖華平感慨地說，“這也是‘建管融合’體(ti) 製帶給我們(men) 的一大優(you) 勢。”
除了建設過程中的緊密協作外，“建管融合”體(ti) 製還為(wei) 安平壓氣站的後續運行管理提供了有力支持。肖華平介紹，在站場運行過程中，北京管道公司充分利用“建管融合”體(ti) 製的優(you) 勢，實現了對站場運行情況的實時監控和精準管理。
“我們(men) 通過引入先進的監控係統和智能化管理手段，對站場的各項運行參數進行實時監控和分析，及時發現並處理潛在的問題和風險。”肖華平說道，“這種精準管理不僅(jin) 提高了站場的運行效率，也保障了站場的安全穩定運行。”
他特別談到：去年這個(ge) 時候正值極端嚴(yan) 寒來襲，保供任務十分急迫，安平壓氣站壓縮機組是從(cong) 72小時帶負荷試運行階段直接投入生產(chan) 運行。直到今天，一年來所有國產(chan) 化機組從(cong) 未停過機，保持著連續、安全、平穩和高效運行，沒有一次非計劃停機，體(ti) 現了其卓越的運行性能和穩定性。“這一成就不僅(jin) 彰顯了‘建管融合’的效果，更離不開北京管道公司對基礎工作和重點工作並重的態度。”他說。
肖華平還指出，在此過程中，安平壓氣站也鍛煉培養(yang) 了一批專(zhuan) 業(ye) 人才，他們(men) 一心一意撲在工作上，確保了站點的持續安全穩定運行。這些努力共同鑄就了安平站投產(chan) 即達標、運行無異常的輝煌成就。
今天，在國家管網集團加快建設“服務卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代、與(yu) 眾(zhong) 不同的中國特色世界一流能源基礎設施運營商”的現代化進程中，北京管道公司董事長、黨(dang) 委書(shu) 記唐善華滿懷信心地表示：“我們(men) 將以二十屆三中全會(hui) 精神為(wei) 指引，在集團公司黨(dang) 組的堅強領導下，持續優(you) 化油氣管網運行調度機製，秉承和發揚‘奉獻陝京，保障首都’的陝京精神，以更高標準、更嚴(yan) 要求、更強執行力確保安平壓氣站長周期、安全、平穩、高效運行，為(wei) 保障國家和首都能源安全做出更大貢獻！”
在安平壓氣站現場，站場裏壓縮機依舊轟鳴著，將來自四麵八方的天然氣清潔能源加壓後輸往全國各地。而在這座中國天然氣能源樞紐的背後，是一群默默奉獻的管網人，他們(men) 用自己的智慧和汗水，在“服務國家戰略，服務人民需要，服務行業(ye) 發展”的道路上書(shu) 寫(xie) 著國家能源安全的新篇章。
邁進2025年新年大門，迎來中國己巳年新春佳節的喜慶，我們(men) 不僅(jin) 要為(wei) 這一國家能源安全保障的樞紐站點讚，更要向那些默默付出、拚搏奉獻的所有參建與(yu) 運行者致以最崇高敬意！讓我們(men) 把他們(men) 的故事記錄在共和國油氣管道工業(ye) 建設發展的宏大敘事中！ （文＼蔣萬(wan) 全）
