為(wei) 實現中國移動集團公司“大連接”戰略落地，2017年5月底，浙江移動決(jue) 定通過采用現網主設備升級、替換等方式快速建設蜂窩物聯網（NB-IoT）。中國移動通信集團設計院承擔了浙江移動3個(ge) 月窗口期完成全省近8萬(wan) 個(ge) 基站及11個(ge) 地市核心機房勘察、設計的重任。
中國移動通信集團設計院上下同心，弘揚工匠精神，厚植工匠文化，在院黨(dang) 委的領導下，特別組織了浙江分院黨(dang) 員突擊隊，迎難而上、勇擔重任。截至2017年11月，累計完成勘察、設計比例達99.8%，提前完成“不可能的任務”，整個(ge) 項目團隊生產(chan) 效率一直保持高水平。全省設計圖紙審核通過率在99.5%以上，施工現場設計問題反饋率不足0.3%，設計問題處理及時率達100%，無重大設計質量問題，安全生產(chan) 零事故。
NB項目大會(hui) 戰安全生產(chan) 保基礎
優(you) 質的通信網絡是運營企業(ye) 為(wei) 社會(hui) 提供信息化服務的基礎，也是塑造競爭(zheng) 優(you) 勢的關(guan) 鍵、實現發展方式轉變的重要前提。中國移動通信集團設計院提出正確處理技術先進性和適用性的關(guan) 係，適度超前建設物聯網。
在中國移動通信集團設計院蜂窩物聯網總體(ti) 組統一領導下，浙江項目專(zhuan) 家支撐組、地市生產(chan) 組在項目前期開展大量調研、規劃仿真、方案論證等工作，通過設計圖紙修訂、規劃方案探討、項目建設原則評審、技術交流、試點驗證等方式，全力以赴。此項目質量要求高、技術難度大、工期緊、任務重。他們(men) 秉承精益求精的“工匠精神”，提出每站必查、每站出方案、每站必審，進度和質量100%雙嚴(yan) 控的總體(ti) 目標。浙江項目團隊提出的一係列高效應對策略，使得項目團隊原本焦躁的心情得到極大緩解。梳流程立模板使得項目團隊目標更加明確，進度和質量雙管控使得項目團隊目標有效落地。勘察、設計任務有效落地，為(wei) 浙江移動蜂窩物聯網（NB-IoT）項目按時保質完成奠定了堅實基礎。
浙江移動蜂窩物聯網（NB-IoT）項目絕大部分勘察、設計工作需要在汛期和高溫天氣時間段完成，尤其2017年江南梅雨不再是深藏在雨巷的油紙傘(san) 中，而是異常暴戾，出梅之後，浙江地區多地出現40多攝氏度的高溫，高溫天數達到曆史之最。
浙江項目團隊采取多項舉(ju) 措紮實推進安全生產(chan) 工作。成立蜂窩物聯網（NB-IoT）項目安全生產(chan) 小組。組織各地市對項目中可能的安全因素進行排查，重點開展了勘察設計安全操作規程、交通安全、台風暴雨、高溫、泥石流等災害性天氣安全注意事項的培訓。及時配齊安全生產(chan) 防範設施設備和勞動防護用品。組織各地市對辦公場所消防設施進行檢查，及時更新增補了一批煙霧報警器、防煙麵具等。針對項目恰逢梅雨、高溫季節的特點，為(wei) 項目組查勘設計人員配備了雨衣、雨鞋、登山杖、防暑降溫藥品等。編製更新一批安全生產(chan) 應急預案並組織演練。組織對各地市的安全生產(chan) 現場檢查。項目開展以來，先後組織了十餘(yu) 次對項目組辦公場所、查勘設計現場的安全檢查工作。
浙江項目團隊牢固樹立“安全就是生命、安全就是效益”的理念，確保了浙江移動蜂窩物聯網（NB-IoT）項目安全生產(chan) 零事故。
“大連接”互動分享課題成果
考慮蜂窩物聯網（NB-IoT）工程部署方案，既要兼顧老舊設備替換、同步儲(chu) 備網絡演進能力、提升未來4G網絡質量、向5G網絡平滑演進等目標，又要區別對待不同場景下升級和新建的優(you) 劣勢，匹配各類廠家不同主設備和天線的型號、能力，實施方案非常複雜，若不進行係統梳理，會(hui) 影響網絡質量和工程進度。
中國移動通信集團設計院蜂窩物聯網總體(ti) 組與(yu) 浙江項目團隊，在浙江移動蜂窩物聯網（NB-IoT）項目前期實踐的基礎上總結提煉，聯合承擔了《蜂窩物聯網精細化場景設計方案及圖紙標準化》的課題研究。本課題對蜂窩物聯網部署的相關(guan) 因素進行分析，抓住不同場景工程建設的主要矛盾，從(cong) 蜂窩物聯網“主設備廠家”“主設備建設方式”“天饋係統現狀”三維度出發，根據蜂窩物聯網（NB-IoT）項目施工時涉及的2G網絡和4G網絡，歸納為(wei) 基於(yu) 2G主設備、基於(yu) 4G主設備、基於(yu) 2G
