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山東公司數字化轉型試點項目通過驗收 達行業領先水平

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2024-08-15  來源:昆侖能源  瀏覽次數:373

8月8日至9日,集團公司組織召開天然氣銷售山東(dong) 公司數字化轉型試點驗收會(hui) ,驗收專(zhuan) 家組對山東(dong) 公司數字化轉型試點項目進行了全麵評估,高度評價(jia) 了其在業(ye) 務流程、數據分析及客戶服務提升等方麵的顯著成效。專(zhuan) 家組一致認為(wei) ,該項目達到了考核評價(jia) 標準,具有前瞻性和代表性,具備可複製、可推廣要求,達到了國內(nei) 領先水平。

  經討論,山東(dong) 公司試點項目以高分143分(總分150分)的成績順利通過驗收,為(wei) 天然氣銷售業(ye) 務數字化轉型智能化發展樹立標杆示範,也標誌著天然氣銷售公司數字化轉型邁入推廣建設,全業(ye) 務鏈協同開展的嶄新征程。集團公司高級專(zhuan) 家、數字和信息化管理部彭雙偉(wei) 出席會(hui) 議,天然氣銷售公司黨(dang) 委委員、總會(hui) 計師高向眾(zhong) 主持會(hui) 議並講話。

  關(guan) 於(yu) 做好數字化轉型整體(ti) 工作,集團公司高級專(zhuan) 家、數字和信息化管理部彭雙偉(wei) 提出四點要求,一要全麵貫徹落實“數智中國石油”建設決(jue) 策部署,深入開展信息化補強,數據化賦能、智能化發展三大建設重點任務;二要著力加強研發數字化、生產(chan) 智能化、經營一體(ti) 化、服務敏捷化、產(chan) 業(ye) 生態化,推進業(ye) 務與(yu) 技術深度融合;三要超前組織,提前謀劃,總結前期試點經驗,形成統一標準,全業(ye) 務鏈協同開展,達到試點一批帶動一片的效果;四要充分發揮專(zhuan) 家指導作用,實事求是評價(jia) 數字化轉型成效,並以本次驗收工作為(wei) 契機,建立健全集團公司數字化轉型評估指標體(ti) 係。

  天然氣銷售公司黨(dang) 委委員、總會(hui) 計師高向眾(zhong) 對山東(dong) 公司數字化轉型工作成果給予肯定,並強調,數字科技與(yu) 產(chan) 業(ye) 發展的有機融合是把握當下、引領未來的關(guan) 鍵支撐,天然氣銷售業(ye) 務加快打造國際知名、國內(nei) 一流綠色能源綜合供應商離不開數字化轉型蓄勢賦能。公司科技信息部和山東(dong) 公司要進一步落實專(zhuan) 家組意見建議,總結完善成果經驗,在形成天然氣銷售業(ye) 務數字化轉型統一模版上見到新成效,展現新作為(wei) 。此次山東(dong) 公司數字化轉型驗收工作不是終點,而是進一步提升數字化水平的新起點,8家首批進行數字化轉型建設模版推廣的省公司,要按照公司統一部署,高效深度開展數字化轉型場景建設工作。要重點做好集團公司大集中ERP和昆侖(lun) ERP上線應用工作,促進業(ye) 財數據互聯互通,實現四流合一,生產(chan) 運營一體(ti) 化協同發展。

  會(hui) 上,山東(dong) 公司執行董事、黨(dang) 委書(shu) 記劉慶鬆作公司數字化轉型試點驗收匯報,重點闡述了山東(dong) 公司數字化轉型項目概況、可研完成情況、建設方案、建設情況、取得成果、保障措施及下一步工作計劃等內(nei) 容。

  集團公司數字和信息化管理部生產(chan) 運行係統項目處處長盧山認為(wei) 該項目圓滿完成既定任務,並達到行業(ye) 領先水平。項目推進過程中,山東(dong) 公司領導高度重視,踐行“一把手”負責製,組織完備、製度完善、實施有序、投資有利、成果豐(feng) 富,在山東(dong) 省樹立了行業(ye) 標杆,形成了可複製、可推廣的數字化轉型模板,為(wei) “數智中國石油”建設做出了重要貢獻。

  山東(dong) 省應急管理廳正高級經濟師李世海對山東(dong) 公司數字化轉型成果高度讚揚,指出,項目實現了對企業(ye) 安全生產(chan) 的遠程監管和燃氣用戶的24小時監控預警,提升了本質安全;通過數字化手段,為(wei) 科學決(jue) 策提供了堅實基礎;實現了對各類潛在風險的實時監控和精準預測,為(wei) 提前采取防範措施、降低事故發生提供了有力支撐。

  山東(dong) 省住建廳副處長、三級調研員國德軍(jun) 表示,山東(dong) 公司數字化轉型起步早,建設成效明顯,實踐成果值得推薦,數字化轉型技術達到了全國領先水平。希望中國石油、天然氣銷售公司、山東(dong) 公司繼續加大對山東(dong) 省資源保供、用氣安全、信息安全等方麵的支持,提供可複製可推廣的成果借鑒,推動山東(dong) 城鎮燃氣管理水平再上新台階。

  針對下一步工作,天然氣銷售公司科技信息部總經理商博軍(jun) 提出,要持續優(you) 化信息化底座,推進國產(chan) 化SCADA係統替代工作;要認真研究雲(yun) 邊端協同,深入探索科學優(you) 化,應對大量視頻流通為(wei) 係統資源帶來的巨大挑戰;要緊跟時代發展潮流,握住時代脈搏,持續加強推進人工智能建設。

  山東(dong) 公司為(wei) 集團公司首批14家數字化轉型智能化發展試點單位之一,也是第二家通過集團公司驗收的試點單位。項目圍繞“智慧天然氣銷售”目標,針對資源調配、管道及場站數字化管控、城燃客戶端安全管理等突出的業(ye) 務難點、痛點,以數字化能力建設為(wei) 基礎,業(ye) 務變革為(wei) 驅動,構建一個(ge) 數字化平台,打造兩(liang) 個(ge) 智能中心,支持三個(ge) 轉型方向,利用四項技術保障,開展智能經營、智能銷售、智能運行、智能場站、智能客服等5個(ge) 場景14個(ge) 子場景建設,實現業(ye) 務協同一體(ti) 化、生產(chan) 場站智能化和銷售客服數字化,形成在天然氣業(ye) 務領域可複製可推廣的數字化轉型建設模版。

  項目上線運行後,業(ye) 務切片覆蓋率提升17%,用氣預測偏差不超±3%,實現高後果區和場站24小時實時監控預警,物聯網表覆蓋率提升36%,智能場站填報工作減少55%,新型營業(ye) 廳客戶滿意度提升至99%,公司市場經營月報生成時間由8小時縮短至10分鍾,整體(ti) 經營分析水平提升60%。部分成果榮獲國家工信部第五屆“綻放杯”5G應用征集大賽優(you) 秀獎、社會(hui) 治理專(zhuan) 題賽決(jue) 賽二等獎,國務院國資委主辦的首屆國企數字場景創新專(zhuan) 業(ye) 賽三等獎,石油工程建設質量管理(QC)小組活動成果評價(jia) 一等獎等獎項。

  驗收會(hui) 上,中國石油勘探開發研究院教授級高級工程師袁江如等內(nei) 外部專(zhuan) 家組高度評價(jia) 了山東(dong) 公司數字化轉型試點項目在業(ye) 務流程、數據分析及客戶服務提升等方麵的顯著成效。專(zhuan) 家組一致認為(wei) ,該項目完成了可研批複的全部內(nei) 容,達到了考核評價(jia) 標準,驗收資料齊全規範,建設內(nei) 容符合天然氣銷售公司總體(ti) 規劃部署,滿足業(ye) 務需求,具有前瞻性和代表性,具備可複製、可推廣要求,達到了國內(nei) 領先水平。同意通過驗收,綜合評價(jia) 為(wei) 優(you) 秀。

  期間,與(yu) 會(hui) 人員到山東(dong) 公司客服中心、調控中心,聊城金捷公司營業(ye) 廳、調控中心,山東(dong) 金捷公司濟北綜合站、調控應急指揮中心現場調研,詳細了解數字化轉型成果應用情況。

  會(hui) 議還進行了《智慧天然氣銷售服務軟件研發》《客戶消費行為(wei) 分析係統研發》《天然氣市場知識圖譜及智能認知軟件研發》《天然氣管網及站場智能管控係統研發》4個(ge) 科技項目驗收。

  集團公司數字和信息化管理部,天然氣銷售公司科技信息部,北京公司、天津公司、河北公司、山東(dong) 公司、安徽公司、江蘇公司、雲(yun) 南公司、湖北公司、京唐LNG公司、哈爾濱中慶公司、昆侖(lun) 數智相關(guan) 負責同誌及驗收專(zhuan) 家等120餘(yu) 人參會(hui) 。

 
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