雲(yun) 奔潮湧的數字化轉型
隨著《“十四五”現代能源體(ti) 係規劃》的下發，我國將進一步夯實科技創新引領和戰略支撐作用，增強能源科技創新能力，加快能源產(chan) 業(ye) 數字化和智能化升級，推動能源係統效率大幅提高。
數字化基礎架構在未來將扮演越來越重要的角色，如何構建數字化基礎設施將決(jue) 定一個(ge) 企業(ye) 的未來發展和核心競爭(zheng) 力。企業(ye) 隻有主動求變，以長遠的目標來對待基礎架構的建設，才能在未來獲得更高的核心競爭(zheng) 力。
五大場景助力運維升級
場景1：一鍵投產(chan) 發布，將現有的多類型多模式無管控的發布流程，進行統一管控，構建規範統一的持續交付平台，進行製品管理、流水線編排、發布執行，構建規範統一的持續交付平台。
場景2：構建可觀測體(ti) 係，構建多維數據建模服務觀測場景，全麵接入開放數據、完成數據統一建模，通過響應式分析及主動式探索的方式場景分析決(jue) 策，打通1分鍾響應、5分鍾決(jue) 策、10分鍾恢複的穩定性閉環。
場景3：構建災備應急管理體(ti) 係，將企業(ye) 的災切流程、規範固化到自動化軟件中，替代跨部門間的複雜人工操作協作，避免出錯，提升效率，使災備切換活動在有限的時間窗口內(nei) 成功完成。
場景4：優(you) 化容量分析，對IT資源消耗情況進行持續計量、統計、分析、診斷、控製，實現效率提升及運營成本優(you) 化。
場景5：數據與(yu) 智能加持，降本增效，回歸AIOps的本質 —— 數據逐步建設和治理、學件逐步深入和全麵、場景逐步擴展和聯動、組織逐步培養(yang) 和賦能。
通過五大場景建設，小步快跑，從(cong) 離散管理逐步轉變為(wei) 價(jia) 值導向，關(guan) 注業(ye) 務價(jia) 值，主動改進客戶體(ti) 驗和內(nei) 部運營管理，利用數據與(yu) 智能技術手段精細化度量，成為(wei) 業(ye) 務運營競爭(zheng) 的核心競爭(zheng) 力。
嘉為(wei) 藍鯨一體(ti) 化運維平台，基於(yu) 騰訊藍鯨PaaS架構及實踐打造，平台之上設有七個(ge) 融合聯動的模塊，包括消費驅動的CMDB、數據驅動的監控告警、敏捷運維流程、編排自動化，門戶與(yu) 可視化、運維數據治理和AIOps。
目前，平台已成功落地於(yu) 中石油、中石化、國家電網、南方電網等企業(ye) ，未來將幫助更多能源企業(ye) 實現IT運維一體(ti) 化、自動化、數據化和智能化的體(ti) 係化演進。
未來，嘉為(wei) 藍鯨將繼續堅持創新，助力能源產(chan) 業(ye) 數字化創新和智能化升級。
