——全國“五一勞動獎狀”獲得單位大慶油田天然氣分公司創新發展紀實
分公司領導班子共商企業(ye) 發展規劃
大慶油田有限責任公司天然氣分公司成立於(yu) 1973年，是全國最大的溶解氣加工處理基地。主要從(cong) 事油田氣輕烴回收、原油穩定、天然氣和輕烴產(chan) 品銷售、天然氣集輸等業(ye) 務，具有年處理伴生氣24億(yi) 立方米、穩定原油3300萬(wan) 噸、生產(chan) 輕烴100萬(wan) 噸、長輸管道輸送58億(yi) 立方米天然氣的生產(chan) 能力。作為(wei) 大慶油田唯一從(cong) 事油氣初加工業(ye) 務的專(zhuan) 業(ye) 公司，擁有深冷、淺冷、原穩等油氣加工裝置28套、計量閥組間94座、輕烴儲(chu) 庫2座、天然氣和輕烴管線1877公裏，遍布在大慶市5個(ge) 行政區2400多平方公裏的土地上，管理站點外延至哈爾濱、齊齊哈爾、海拉爾等地。截至2013年底，天然氣分公司累計處理油田伴生氣580 億(yi) 立方米，穩定原油 8.45 億(yi) 噸，生產(chan) 輕烴 1799萬(wan) 噸。
在天然氣中尋找“油田”
為(wei) 奉獻大油田，他們(men) 提出了“輕烴上產(chan) 100萬(wan) ，天然氣集輸30億(yi) ”的宏偉(wei) 發展目標。2008年以來，他們(men) 全力實施上產(chan) 項目建設。在中國石油天然氣集團公司、大慶油田公司的大力支持下，打破常規，加速上產(chan) 。
按照常規進度，一套重點工程裝置建設至少需要3~5年的時間，而該公司隻用了1~2年時間就建成，創造了油田同類裝置建設史上的奇跡。他們(men) 相繼建成投產(chan) 了北Ⅰ-1、南壓、北Ⅰ-2、南八、北Ⅱ-2深冷裝置，油田天然氣深冷率、原油穩定率不斷提高，生產(chan) 規模快速提升。同時，突出抓生產(chan) 效率效益，優(you) 化工藝參數，產(chan) 量任務屢創新高，6年登上了六個(ge) 台階。輕烴年產(chan) 量從(cong) 2008年的78萬(wan) 噸逐年增長到2013年的92萬(wan) 噸，2014年將達到95萬(wan) 噸，6年累計增產(chan) 輕烴36.7萬(wan) 噸，年集輸天然氣量達到32億(yi) 立方米以上。
與(yu) 此同時，他們(men) 大力實施“走出去”戰略，在黑龍江西部、內(nei) 蒙古東(dong) 部建成了縱貫東(dong) 西的“綠色”動脈——大慶至哈爾濱、大慶至齊齊哈爾天然氣長輸管道。投運了蘇一原穩裝置、徐深9天然氣淨化廠。目前，他們(men) 正在開展大慶油田“油改氣”工程、“井口氣”回收、CNG/LNG母站建設、“氣化龍江”等項目，向著更加廣闊的發展天地邁進。
在創新中結滿碩果
“輕烴產(chan) 量計入原油產(chan) 量，1噸輕烴相當於(yu) 1噸原油。如果輕烴產(chan) 量能實現100萬(wan) 噸，就意味著減少了大慶油田自然遞減率1個(ge) 百分點。”這是大慶油田領導來天然氣分公司調研時為(wei) 他們(men) 算出的一筆賬，也是該公司為(wei) 大慶油田原油穩產(chan) 4000萬(wan) 噸作出的貢獻。
為(wei) 了完成這一目標，天然氣分公司召開21次座談會(hui) ，與(yu) 各層麵280多人進行了座談，了解存在的問題，並征求意見和建議，努力挖掘生產(chan) 潛力。
為(wei) 確保目標的實現，他們(men) 成立了由分公司經理和黨(dang) 委書(shu) 記任組長的上產(chan) 工作領導小組，並下設生產(chan) 管理、市場開發、規劃方案、技術攻關(guan) 、技術專(zhuan) 家5個(ge) 執行組，最大限度地回收伴生氣中的輕烴資源，加大科技創新和技術進步力度，有序開展各項工作。
天然氣分公司各生產(chan) 單位都成立了“確保生產(chan) 平穩運行組”和“提高氣烴回收率攻關(guan) 組”，加大科技攻關(guan) 力度，確保氣烴收率達到裝置設計水平。各生產(chan) 保障、後勤服務單位也都圍繞“做好本職工作，就是為(wei) 輕烴上產(chan) 作貢獻”，明確了具體(ti) 的工作目標和重點內(nei) 容。
他們(men) 堅持以科學技術支撐事業(ye) 進步，從(cong) 最初摸索天然氣、輕烴的特性，到熟練駕馭進口裝置設備；從(cong) 進口設備配件的國產(chan) 化研製，到實現生產(chan) 裝置提效上產(chan) ；從(cong) 安全生產(chan) 技術措施的全麵實施，到保證生產(chan) 裝置安、穩、長、滿、優(you) 運行，探索形成了一整套高寒地區油氣初加工與(yu) 集輸的管理模式和成熟配套技術。在油田伴生氣雜質脫除技術、原穩不凝氣常溫油吸收工藝、油氣初加工係統綜合節能配套技術、天然氣處理裝置工藝優(you) 化技術、安全評價(jia) 及風險防範技術等重點項目上取得了重要突破。他們(men) 瞄準製約企業(ye) 發展建設和生產(chan) 安全的技術“瓶頸”難題，圍繞“輕烴上產(chan) 、平穩運行、安全生產(chan) 、節能降耗等6大技術攻關(guan) 方向”，集中力量和資金，全力攻關(guan) ，攻克了分子篩精細過濾等多項生產(chan) 技術難題。開展原穩換熱器堵塞、輕烴泵優(you) 化運行、管道外防腐層檢測等技術研究，不斷完善上產(chan) 增輸配套技術。加快技術成果向現實生產(chan) 力轉化，把技術優(you) 勢轉化為(wei) 效益優(you) 勢、發展優(you) 勢。“十一五”以來，共獲省部級技術創新成果4項，市局級技術創新成果和技術革新成果107項。
在精細管理中奠定基礎
在追求科學管理、精益管理的道路上，天然氣分公司探索創新的腳步從(cong) 未停歇。從(cong) 崗位責任製到目標管理承包、資產(chan) 經營承包，從(cong) 分配製度、經濟核算等內(nei) 部配套措施改革，到“三項”製度改革，經營管理水平的持續提高，不斷豐(feng) 滿著企業(ye) 振翅高飛的羽翼。特別是近年來，他們(men) 以“精細化組織、經濟性運行、規範化管理、標準化操作”為(wei) 目標，大力推進以加強基層建設、基礎工作、基本素質和管理科學化、製度化、標準化、規範化為(wei) 內(nei) 容的“強三基促四化”係統工程，成為(wei) 分公司管理思想的一次升華和飛躍。
他們(men) 注重把現代科學和信息技術應用於(yu) 各項生產(chan) 、經營、管理活動中，全麵推進數字化智能化工廠建設，以信息化大提速實現管理效能大提高。建設了銷售管理、經營管理、計劃管理、集中監控、門禁係統、崗位報表電子化等十大信息應用係統。同時，自主研發建立了生產(chan) 指揮平台、生產(chan) 管理“高管艙”、油氣儲(chu) 運管理平台、治安防控指揮係統等智能化應用平台，推進了信息化與(yu) 工業(ye) 化的深度融合。“數字化、智能化工廠”的建立，形成了新型生產(chan) 現代化管理體(ti) 係，使各項管理工作更加科學精細。
他們(men) 經過3年時間建成的信息化生產(chan) 指揮係統於(yu) 2010年獲得國家級企業(ye) 管理現代化創新獎。他們(men) 曆時3年時間建成大慶油田首條數字化長輸管道——大慶至哈爾濱天然氣長輸管道，為(wei) 今後的運營管理奠定了堅實基礎。
在實踐中築牢安全網
天然氣分公司是一個(ge) 安全管理風險高、難度大的單位，卻連續多年創造了安全生產(chan) 無責任事故的紀錄，實現了“火山口”上奪金牌的夙願。
他們(men) 搭建HSE智能管理平台，涵蓋分公司安全預警預報、安全風險動態監控、承包商管理、交通管理、業(ye) 務審批、規章製度、基礎資料、規程規範可視化範例等內(nei) 容。
他們(men) 提出了“生命至高無上，責任重於(yu) 泰山”、“安全是一切工作的生命線”的安全理念，構建了一整套全新的、科學的、合理的集工業(ye) 安全、交通安全、施工安全一體(ti) 化的“大安全”管理體(ti) 係，走出具有天然氣分公司特色的安全發展之路。
他們(men) 在多年的安全管理實踐中探索出了“領導安全承包點”、“創無泄漏裝置”、“開展事故預想和製定事故預案”等一係列行之有效的安全管理方法，並在全國石油係統推廣。
他們(men) 建立了“縱向管理、異體(ti) 監督”HSE監管模式，確保責任全覆蓋、監管無盲點、管理無死角。推行三分法風險管理，全麵識別裝置管網風險，嚴(yan) 抓生產(chan) 管理、施工管理、危險作業(ye) 管理、交通管理等關(guan) 鍵環節安全監管。做好隱患排查，對隱患實行動態治理、掛牌督辦、銷項管理，最大限度地防控安全風險、消除安全隱患。堅持開展“寫(xie) 風險、定預案、強演練”活動，及時修訂管道“一線一案”應急預案，提高了全員的安全執行能力。
多年來，各基層站隊堅持每周一次“兩(liang) 案”演練、每年一次實戰演習(xi) ，使員工應急反應和規避風險的能力都得到了極大的提高。2007年，該分公司成功地舉(ju) 辦了陸上石油天然氣應急實戰演練。2010年，承辦了大慶油田公司“危險化學品、油氣泄漏事故專(zhuan) 項應急預案”演練等。
他們(men) 被評為(wei) 全國“安康杯”優(you) 勝企業(ye) ，多次榮獲了黑龍江省“安康杯”競賽先進單位，黑龍江省“安全生產(chan) 超千天”活動先進單位，黑龍江省和中國石油集團公司QHSE管理獎等榮譽稱號。到2013年底，他們(men) 已經連續20年榮膺大慶油田“安全生產(chan) 、文明生產(chan) ”金牌單位，成為(wei) 激勵天然氣人實現長久安全目標的強大動力。
