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周吉平為集團公司第二期所屬單位主要領導培訓班講授開班第一課

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2014-02-25  瀏覽次數:1529

       2月24日下午,集團公司第二期所屬單位主要領導培訓班在北京石油管理幹部學院開班。集團公司董事長、黨組書記周吉平講授第一課。他強調,要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和習近平總書記係列重要講話精神,充分認清集團公司發展麵臨的形勢,進一步提高認識,著力改革創新、提質增效、夯實基礎,為集團公司實現奮鬥目標多做貢獻。

周吉平結合學習(xi) 貫徹黨(dang) 的十八屆三中全會(hui) 和習(xi) 近平總書(shu) 記係列重要講話精神,就當前麵臨(lin) 的形勢、全力推進集團公司改革發展進行了深刻闡述。他指出,黨(dang) 的十八屆三中全會(hui) 是在全麵建成小康社會(hui) 決(jue) 定性階段召開的重要會(hui) 議,深入學習(xi) 貫徹三中全會(hui) 精神,既要全麵把握又要突出重點。要深刻領會(hui) 和把握全麵深化改革的總目標和主要任務,深刻領會(hui) 和把握社會(hui) 主義(yi) 市場經濟的改革方向,深刻領會(hui) 和把握全麵深化改革的總開關(guan) 和目的,深刻領會(hui) 和把握全麵深化改革的根本保證,深刻領會(hui) 和把握深化國有企業(ye) 改革的一係列新任務新要求。黨(dang) 的十八大以來,習(xi) 近平總書(shu) 記發表了一係列重要講話,提出了很多新思想、新觀點、新論斷、新要求,對指導黨(dang) 和國家事業(ye) 發展、開創中國特色社會(hui) 主義(yi) 新局麵具有重大現實意義(yi) 和深遠曆史意義(yi) 。

       學習(xi) 好、貫徹好三中全會(hui) 精神和習(xi) 近平總書(shu) 記係列重要講話精神,是今後一個(ge) 時期的重要政治任務。領導幹部必須帶頭示範,不斷加深認識理解,廣泛深入地宣傳(chuan) 動員,把廣大幹部員工的思想行動統一到中央對全麵深化改革的各項部署要求上來,統一到習(xi) 近平總書(shu) 記一係列重要講話精神上來,結合本部門、本單位實際,落實到改革發展的具體(ti) 工作實踐中去。

周吉平指出,要充分認清集團公司發展麵臨(lin) 的形勢。當前和今後一個(ge) 時期,集團公司的發展仍處於(yu) 重要戰略機遇期,這個(ge) 總體(ti) 判斷沒有變。宏觀經濟環境總體(ti) 有利,油氣戰略地位更加突出,集團公司已經具備了較為(wei) 堅實的發展基礎。同時要清醒地看到,國際國內(nei) 環境都在發生廣泛而深刻的變化。經濟環境錯綜複雜、存在不確定性,油氣市場風險加大、競爭(zheng) 加劇,集團公司發展中還存在不少矛盾和問題。

麵對國際國內(nei) 新形勢新變化,麵對公司發展中的新問題新挑戰,各級領導幹部一定要始終保持清醒頭腦,牢固樹立進取意識、機遇意識、責任意識,牢牢把握發展大勢,增強戰略定力,進一步解放思想、轉變觀念,以更大的智慧和勇氣大力推進改革創新,破解發展中麵臨(lin) 的難題,化解來自各方麵的風險挑戰,創造發展新優(you) 勢,掌握工作主動權。

周吉平強調,要以改革創新精神推進有質量有效益可持續發展。年初的集團公司工作會(hui) 議明確了今後一個(ge) 時期以堅定“一個(ge) 目標”、做到“四個(ge) 堅持”、實施有質量有效益可持續發展方針為(wei) 主要內(nei) 容的改革發展指導思想,並對“四個(ge) 堅持”進行了適當調整,豐(feng) 富了其內(nei) 涵。同時,強調科學發展仍然是解決(jue) 所有問題的關(guan) 鍵,突出改革創新的重要驅動作用,突出安全環保、和諧穩定和反腐倡廉的重要基礎性作用,對今年及今後一個(ge) 時期改革發展穩定各項事業(ye) 都做了具體(ti) 的部署安排。這是黨(dang) 組做出的整體(ti) 戰略謀劃,是全集團的行動指南。

學習(xi) 貫徹好集團公司工作會(hui) 議精神,總體(ti) 要把握住“三個(ge) 全麵”。

一是全麵深化企業(ye) 改革。關(guan) 於(yu) 集團公司內(nei) 部改革,年初工作會(hui) 議已經明確了今後一個(ge) 時期的六大主攻方向和今年九個(ge) 方麵的重點任務,黨(dang) 組還將進一步研究和細化,在上半年形成改革總體(ti) 方案。今年是貫徹三中全會(hui) 精神的第一年,在研究設計集團公司全麵深化改革的思路目標、主攻方向和重點舉(ju) 措的過程中,要堅持問題導向、協調推進、積極穩妥、目標明確四個(ge) 原則。在全麵深化改革中,既要看到有利條件,充分調動各方麵參與(yu) 和推動改革的積極性;也要看到改革的艱巨性、複雜性、係統性,有足夠思想準備,對出現的困難和問題一個(ge) 一個(ge) 解決(jue) ,敢於(yu) 出招、善於(yu) 應變。要把握原則方向,加強組織領導;敢於(yu) 擔當、敢於(yu) 攻堅啃硬;加強協作配合,形成合力,確保改革取得實實在在的成效。

二是全麵追趕世界水平。今年的工作會(hui) 議對“世界水平”的內(nei) 涵、具體(ti) 目標和實現路徑進行了集中闡述,進一步明確了今後一個(ge) 時期的發展方向。總體(ti) 目標是:到2020年公司大部分指標達到世界先進水平,部分指標達到世界領先水平,綜合實力進入世界大石油公司前列。全麵追趕世界水平,要根據公司業(ye) 務發展和各方麵工作情況,采取有針對性的措施。重點舉(ju) 措是:最大限度地獲取經濟規模儲(chu) 量和效益產(chan) 量,努力提升天然氣業(ye) 務整體(ti) 價(jia) 值,加強海外業(ye) 務國際化經營能力建設,加快縮小煉化和銷售業(ye) 務與(yu) 先進水平的差距,推進服務保障業(ye) 務市場化發展,積極推進科技創新,大力實施人才強企,不斷規範企業(ye) 管理。

三是全麵夯實發展根基。黨(dang) 組決(jue) 定把安全環保、和諧穩定、反腐倡廉作為(wei) 三大基礎性工程,以前所未有的力度推進實施,這既是夯實長遠發展根基的必然要求,也是對內(nei) 增強凝聚力、對外重塑新形象的迫切需要。三大基礎性工程既是當前的工作重點,必須采取果斷措施,突出一個(ge) “嚴(yan) ”字,在落實責任上嚴(yan) 起來,在監督檢查和整改落實上嚴(yan) 起來,在考核兌(dui) 現上嚴(yan) 起來,打好攻堅戰。又是長期和經常性任務,必須著眼建立長效機製,突出製度建設,著力完善責任體(ti) 係,強化教育培訓和宣傳(chuan) 引導,打好持久戰。

在推進改革發展中,要充分發揮政治文化優(you) 勢,鞏固黨(dang) 的群眾(zhong) 路線教育實踐活動成果,加強各級領導班子建設,不斷提高領導幹部綜合素質和引領科學發展的能力。各級領導幹部要堅定理想信念,積極踐行社會(hui) 主義(yi) 核心價(jia) 值觀,繼承弘揚大慶精神鐵人精神,不斷增強隊伍凝聚力和戰鬥力。

集團公司總經理助理李萬(wan) 餘(yu) 主持開班儀(yi) 式,股份公司管理層、集團公司副總師,部分總部機關(guan) 、專(zhuan) 業(ye) 分公司負責人,企事業(ye) 單位主要領導共140多人參加培訓班。

 
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