2月8日，集團公司黨(dang) 委舉(ju) 行理論學習(xi) 中心組（擴大）學習(xi) 會(hui) 。會(hui) 議要求全公司所屬單位、部室要以貫徹落實黨(dang) 的十八屆三中全會(hui) 和市委全會(hui) 精神為(wei) 動力，按照市城投集團黨(dang) 委關(guan) 於(yu) 開展“深化改革、創新發展”解放思想大討論要求，堅持以改革創新精神做好集團公司加快發展的各項工作，為(wei) 全麵深化改革提供思想保障，努力把公司的發展提高到一個(ge) 新水平。學習(xi) 會(hui) 由公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長吳曉甦主持，公司領導班子成員出席會(hui) 議，公司部室主要負責人列席了學習(xi) 會(hui) 。
學習(xi) 會(hui) 上，班子成員首先學習(xi) 了城投黨(dang) 委文件《關(guan) 於(yu) 開展“深化改革、創新發展”解放思想大討論的實施意見》，加深了對開展解放思想大討論重要性的認識。大家表示，解放思想是公司推進二期合資後進一步加快發展的關(guan) 鍵所在，也是公司麵對發展新階段、應對發展新挑戰、體(ti) 現發展新要求的強大動力。要通過開展解放思想大討論，使全公司各單位和部室黨(dang) 員幹部充分認識公司發展麵臨(lin) 的各種機遇、壓力風險和重點難點問題，深刻剖析影響公司發展後勁的主觀原因，進一步增強進取意識、機遇意識和責任意識，以更高的標準、更嚴(yan) 的要求、更飽滿的熱情和更務實的作風抓好各項工作落實，努力推動公司在高起點上實現新發展。每個(ge) 班子成員結合工作實際，就如何增強自覺性、圍繞關(guan) 鍵點、結合年度目標、提振精氣神等四個(ge) 方麵談了思想認識與(yu) 具體(ti) 措施，富有新意，具有可操作性。
黨(dang) 委書(shu) 記、董事長吳曉甦指出，今年是全麵貫徹落實黨(dang) 的十八屆三中全會(hui) 精神、全麵深化改革的第一年。我們(men) 要通過解放思想大討論，提高思想認識，對堅決(jue) 完成年度目標任務的重大意義(yi) 有更新的認識。黨(dang) 的十八屆三中全會(hui) 對國企改革提出了明確的要求，我們(men) 隻有搶占機遇，才能在激烈的燃氣市場競爭(zheng) 中得到發展與(yu) 壯大。吳曉甦就集團公司混合所有製體(ti) 製改革和加強集團管控機製提出了七項要求。首先是公司成立深化改革領導小組，班子成員按專(zhuan) 業(ye) 線開展相應的專(zhuan) 題調研，在全公司迅速掀起解放思想大討論活動，活動不設定期限。二是公司所屬的獨資企業(ye) ，要按照混合所有製改革和現代企業(ye) 製度等要求，進行深入研究,吃透政策，盡快製定具體(ti) 改革方案。三是為(wei) 優(you) 化安全管理、兩(liang) 保一優(you) 、工程建設、集團管控、技術進步、清產(chan) 核資、雙增雙節、績效考核以及新形勢下加強黨(dang) 建、企業(ye) 文化、廉政建設等11個(ge) 方麵的管理機製，對現有的管理手段與(yu) 方法進行一次再疏理，以改革的思路提出改進措施。四是進一步健全規範的董事會(hui) 、監事會(hui) 和派出人員管理製度，切實完善現代企業(ye) 治理結構。五是要求市域西部公司轉變思路、加快發展，走出一條搶占市場、降低成本、增加效益的新路子來。六是要盤活東(dong) 西部應急氣源站資產(chan) ，發揮增收作用。七是要改革後勤管理機製，使公司房產(chan) 租賃效益最大化，同時要建立起獨立核算模式。
