1月6日上午，濟南能源集團召開2022年第一季度安委會(hui) 暨安全生產(chan) 專(zhuan) 題會(hui) 議。集團領導班子，各部門、各所屬企業(ye) 主要負責人、安全總監參加會(hui) 議。集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長潘世英出席並講話，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理劉衍波主持會(hui) 議。
會(hui) 上傳(chuan) 達了集團公司《關(guan) 於(yu) 印發2022年度安全工作要點的通知》等有關(guan) 文件精神，組織學習(xi) 了《山東(dong) 省安全生產(chan) 條例》。安全監察部匯報了近期安全生產(chan) 工作，通報了2021年度各所屬企業(ye) 安全評審結果。集團領導班子逐級簽訂了2022年度安全生產(chan) 目標責任書(shu) 。
潘世英指出，新年伊始，集團層麵召開的第一個(ge) 會(hui) 議就是安全生產(chan) 會(hui) 議，印發的第一個(ge) 文件就是安全工作要點，立下的第一個(ge) 軍(jun) 令狀就是安全目標責任，這充分體(ti) 現了集團對安全工作的極端重視和堅定決(jue) 心。一要全麵貫徹執行法律法規，準確理解新修訂的“一法一條例”的深刻內(nei) 涵和精神實質，重點把握在落實生產(chan) 經營單位主體(ti) 責任、逐級落實全員安全生產(chan) 責任製、構建雙重預防體(ti) 係和完善應急救援等方麵的新內(nei) 容、新要求，有針對性地製定措施。二要加快推進安全生產(chan) 信息化建設，實現安全生產(chan) 全過程、全要素、全產(chan) 業(ye) 鏈的連接和監管，具備安全感知、監測、預警、處置、評估等功能，提升跨部門、跨層級的安全生產(chan) 聯動聯控能力。三要強化施工過程監管，推進管理全麵提升，各所屬企業(ye) 要嚴(yan) 格按照集團公司“合規、安全、環保、質量、工期、節約、整潔”十四字方針，充分利用ERP係統及“和工程”等工程項目管理平台，全麵加強施工過程的安全監管。四要逐層推進、逐項落實、全力推進燃氣安全專(zhuan) 項排查整治工作，鞏固深化安全生產(chan) 專(zhuan) 項整治三年行動。五要統籌安排、摸清底數，以標準化流程、信息化手段開展全覆蓋入戶安檢，掛圖作戰，盡銳出戰。六要毫不放鬆做好常態化疫情防控，落實“四早”要求，嚴(yan) 格執行上級決(jue) 策部署。七要持續加強集團文化理念宣貫，落實到基層、覆蓋到全員，樹立正確價(jia) 值觀、正向思維方式和正能量，以“一張網、一盤棋、一條心、一股勁”的企業(ye) 精神踐行“知行合一，為(wei) 人民服務”的核心價(jia) 值觀，彰顯集團責任擔當。
劉衍波對2021年安全生產(chan) 工作進行總結，要求各所屬企業(ye) 要清醒認識當前安全生產(chan) 麵臨(lin) 的嚴(yan) 峻形勢，盯緊關(guan) 鍵環節和重點領域，堅持目標導向、問題導向、結果導向，加強隱患排查整改、認真落實安全生產(chan) 規章製度，嚴(yan) 格遵守規範化、標準化安全生產(chan) 流程，壓緊壓實安全生產(chan) 責任，為(wei) 集團高質量發展保駕護航。
2022年，濟南能源集團將更好統籌發展和安全，樹立底線思維，堅持係統觀念，對照“兩(liang) 個(ge) 根本”，加快推進安全生產(chan) 標準化、信息化建設，堅持高水平安全服務高質量發展，以優(you) 異成績迎接黨(dang) 的二十大勝利召開！
