接連被媒體(ti) 人舉(ju) 報後，華潤集團前董事長證實因涉嫌嚴(yan) 重違紀違法被調查。隨後，宋林被免職。
對於(yu) 宋林被查的原因，多數報道集中於(yu) 在山西的煤礦交易。《》多方采訪發現，華潤的收購擴張路上，類似的“糊塗”交易並不少。華潤燃氣（01193.HK）的收購交易也存在諸多問題（參照報道《宋林被查背後：華潤燃氣2.65億(yi) 收購往事》）。
宋林2008年5月起出任華潤集團董事長，當年年底華潤燃氣重組華潤勵致實現燃氣板塊上市，成為(wei) 華潤集團旗下燃氣平台。
華潤燃氣網站2008年10月份公布了與(yu) 武漢通寶燃氣達成51%的股權轉讓協議，此後的2009年1月，華潤燃氣正式公告這一股權交易。
記者對相關(guan) 審計、工商資料的進一步梳理發現，上述這筆收購武漢通寶燃氣的交易疑點重重，華潤燃氣2.65億(yi) 元買(mai) 來的被指可能隻是一個(ge) 空殼公司。
昨日，華潤燃氣股價(jia) 下跌0.89%至22.2港元，自4月17日宋林被查消息披露當天以來，該公司股價(jia) 累計下跌了9%以上。
負資產(chan) 交易？
華潤燃氣收購武漢通寶燃氣大股東(dong) 仲順年手中51%股權，對應2616萬(wan) 注冊(ce) 資本金的對價(jia) 為(wei) 2.65億(yi) 元，之前報道稱高溢價(jia) 收購，本報記者獲得的最新資料顯示，武漢通寶燃氣疑似隻剩空殼。
記者此前在報道華潤燃氣並購武漢通寶燃氣時，曾引用2007年華潤燃氣曾委托第三方會(hui) 計師事務所做的評估結果，顯示2004年通寶燃氣虧(kui) 損166.2萬(wan) 元，2005年虧(kui) 損614.5萬(wan) 元，2006年虧(kui) 238.4萬(wan) 元，2007年截至9月底虧(kui) 80.3萬(wan) 元。
更完整的武漢通寶燃氣曆年年檢報告顯示，其2007年全年虧(kui) 損237.64萬(wan) 元，2008年全年虧(kui) 損526.4萬(wan) 元。綜合資產(chan) 評估報告和年檢報告，2004年以來通寶燃氣公司從(cong) 來沒有盈利，與(yu) 華潤燃氣合資前，公司累計虧(kui) 損1783萬(wan) 元。
2007年對武漢通寶的資產(chan) 評估顯示，截至2007年11月30日，武漢通寶燃氣賬麵資產(chan) 15675.76萬(wan) 元，負債(zhai) 賬麵金額為(wei) 11817.25萬(wan) 元，淨資產(chan) 賬麵價(jia) 值為(wei) 3858.52萬(wan) 元，其對應51%股權的淨資產(chan) 與(yu) 2.65億(yi) 元收購價(jia) 格相差甚遠。
但是，2009年華潤燃氣收購之後，委托會(hui) 計師事務所所做的審計報告和相關(guan) 材料顯示，武漢通寶的淨資產(chan) 對衝(chong) 負債(zhai) 後，沒有剩下的資產(chan) 。
此前本報報道已經提到，收購前，仲順年股權質押提供擔保後獲得5300萬(wan) 元銀行貸款，是收購操作開始的節點。而2009年收購後的報告中，公司應付賬款項下，很多是工程建設公司，預付了前期建設支出，對應的資產(chan) 則計入公司。
華潤燃氣在2009年1月發布的公告中，對並購武漢通寶並沒有提及並購涉及公司債(zhai) 務。2009年的審計報告顯示，到2008年年底，武漢通寶燃氣賬麵資產(chan) 2.88億(yi) 元，負債(zhai) 2.42億(yi) 元。
兩(liang) 者衝(chong) 抵，武漢通寶淨資產(chan) 應為(wei) 4600萬(wan) 元左右。但此前本報已報道過，武漢通寶注冊(ce) 資本5130萬(wan) 元，在被收購前有4630萬(wan) 元的虛增注冊(ce) 資本，包括此前武漢市工商局認定的3430萬(wan) 元。
可見，華潤燃氣以2.65億(yi) 元收購來的僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 負資產(chan) 的“空殼”。
連串造假欺騙？
為(wei) 了達成交易，獲得商務廳的審批，武漢市工商局存檔的《股權轉讓協議》，51%的轉讓對應2616萬(wan) 元股權出資。
而在湖北省商務廳存檔中，卻是另一份內(nei) 容大不同的《協議》，51%股權轉讓對應的是2.65億(yi) 元，是一份明顯的“陰陽合同”
華潤燃氣收購公告，對武漢通寶的盈利狀況也被指造假。這份公告稱，武漢通寶燃氣2007年、2008年分別盈利601.8406萬(wan) 元、846.3734萬(wan) 元，與(yu) 審計報告和實際情況相左。
武漢通寶燃氣成立後，一直沒有獲得燃氣特許經營許可，僅(jin) 有武漢城市管理局武漢市燃氣社供許可證。這一用於(yu) 供應液化石油氣、罐裝煤氣的許可證到2008年9月到期，也難以產(chan) 生品牌溢價(jia) 。
收購後，從(cong) 2009年到2011年底，武漢華潤燃氣共從(cong) 銀行貸款3.29億(yi) 元，也一直是負債(zhai) 經營。隨後幾年，小股東(dong) 的股權還被劃走。牽扯到武漢的工商、稅務、商務以及法院，糾紛一直在延續。
華潤燃氣收購武漢通寶後，在引入銀行資金的同時，2010年起才陸續辦理了燃氣特許經營權證。
收購布局
按照華潤燃氣的打算，計劃控股合資公司70%，經過時任華潤集團董事長宋林批準，幾經變化最終以同樣價(jia) 碼2.65億(yi) 元對應51%股權。華潤燃氣和武漢通寶的《合資合同》和《股權轉讓協議》約定，雙方在兩(liang) 個(ge) 月內(nei) 將進行第二次交易，將股東(dong) 仲順年和楊越鳴名下20%股權轉至華潤燃氣。
值得一提的是，因為(wei) 小股東(dong) 持續反對和檢舉(ju) ，第二次交易始終沒有達成。
華潤燃氣2004年在投資第一個(ge) 城市燃氣項目，到2008年時業(ye) 務主要集中在華東(dong) 、華北市場。
華潤燃氣收購武漢通寶，時間上恰巧處於(yu) 華潤燃氣上市前後，上市之後正式公布。武漢通寶燃氣地處華中市場，相當於(yu) 給華潤燃氣全國布局做了鋪墊。
之後，華潤燃氣展開係列大收購，2011年將旗下上市的鄭州燃氣私有化，同年與(yu) 天津燃氣集團設立合資公司，拓展天津管道燃氣業(ye) 務。值得一提的是，華潤燃氣合資方天津燃氣集團董事長金建平，去年因嚴(yan) 重違紀已被組織調查。
2012年華潤燃氣收購美國電力及能源公司中國子公司，獲取後者當時在中國11個(ge) 省份的28個(ge) 城市燃氣項目和8處加氣站資產(chan) 。這一年，華潤燃氣還收購華潤集團管道燃氣企業(ye) 華潤石化。
2013年，在媒體(ti) 人士舉(ju) 報的同時，華潤燃氣籌劃和華潤電力以換股方式合並。但受到小股東(dong) 的持續反對，2013年7月華潤電力股東(dong) 否決(jue) 合並建議，1年之內(nei) 都不可重提並購建議。
而華潤燃氣在各地收購小燃氣公司在收購戰中並不引人注目。蓋因城市燃氣實行特許經營製度，早期進入的民營企業(ye) 少之又少，收購的多是引人注目的上述國有燃氣公司。
