為(wei) 深入貫徹落實國家先進製造業(ye) 集群培育的戰略部署，推進綠色石化和化工新材料產(chan) 業(ye) 建設和高質量發展，從(cong) “點、線、麵”分層級全方位推進石化產(chan) 業(ye) 的數字化、智能化、信息化研發創新和應用體(ti) 係建設，協會(hui) （促進中心）組織集群企業(ye) 赴巨化集團交流學習(xi) ，促進本市石化產(chan) 業(ye) 轉型升級。
巨化集團作為(wei) 國內(nei) 化工行業(ye) 率先實現零手動操作智能工廠的示範企業(ye) 和浙江省老國企實施數字化改造的典範，在工廠智能化建設和零手動操作等數字化智能化技改的實施運行等方麵走在全國的前列，公司倡導的以係統觀念係統方法為(wei) 指導，以零手動操作改造為(wei) 切入口，以杜絕人的不安全行為(wei) 和物的不安全狀態為(wei) 提升路徑，全麵提高本質安全水平的實施經驗對流程工業(ye) 智能化數字化建設具有較好的指導和借鑒意義(yi) 。
在巨化集團相關(guan) 領導的陪同下，交流團先後參觀了巨化集團廠前區森林公園、科創展廳、電石工業(ye) 遺存、氟製冷劑事業(ye) 部智能控製室和物流配載中心。在座談交流環節中，雷俊副總經理介紹了巨化集團情況，信息公司江永忠總經理介紹了巨化集團數字化建設部署情況。隨後的自由交流環節，交流團成員積極發言，踴躍提出自己的問題，巨化專(zhuan) 家團一一答疑解惑。
張玉明主任表示，巨化集團作為(wei) 浙江省化工老牌國企，建廠65年來始終傳(chuan) 承“自信、自強、聚力、聚合”的巨化精神，不斷創新變革、取長補短，是化工企業(ye) 發展的示範標杆，值得每一位化工人學習(xi) 。
